甄选决策失误的类型有（）A、简单决策B、错误录用C、错误淘汰D、复杂决策E、推迟决策
甄选决策失误的类型有（）
- A、简单决策
- B、错误录用
- C、错误淘汰
- D、复杂决策
- E、推迟决策
相关考题：
决策树法帮助人们对方案进行分析,其优点有:() A.它构成了简单的决策过程，使决策者有顺序、有步骤地进行决策B.它比较直观，使决策者按照逻辑推理去周密地考虑各有关因素C.它对于较复杂的决策，尤其对多级决策比较有效D.它对于较复杂的决策，尤其对多级决策没有效
在确定录用标准的时候，如果把预测因子的分数与工作绩效标准的分数进行对照，会得到正确接受、正确拒绝、错误接受和错误拒绝4种情况，下列说法正确的是()。A:决策正确性的指标是错误接受的决策与总的决策之比B:人们通常把错误拒绝看得比错误接受更为严重C:决策正确性的指标之一是正确接受的决策在总接受决策中所占的比例D:决策错误性的指标之一是正确接受的决策与正确拒绝的决策之比
关于招聘录用决策的说法，正确的是()。A:正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标B:如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选C:招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例D:录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出E:录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者
在确定录用标准时，如果把预测因子的分数与工作绩效标准的分数进行对照，所得到的结果有四种，以下说法正确的是()。A:人们通常把错误拒绝看得比错误接受更严重B:决策正确性的指标之一是正确接受的决策在总的“接受”决策中所占的比例C:决策正确性的指标之一是错误接受的决策与总的决策数量之比D:决策正确性的指标是错误决策与总的决策数量之比
人员甄选工作，选择了正确的人，实际上就等于奠定了培养和开发的基础，这说明（ ）。A.符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障B.弥补甄选决策失误的代价可能极高C.甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害D.错误甄选的代价由组织单方面来承担
关于招聘录用决策的说法，正确的是( )。A.正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标B.如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选C.招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例D.录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出E.录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者
在确定录用标准的时候，如果把预测因子的分数与工作绩效标准的分数进行对照，会得到正确接受、正确拒绝、错误接受和错误拒绝4种情况，下列说法正确的是( )。A.决策正确性的指标是错误接受的决策与总的决策之比B.人们通常把错误拒绝看得比错误接受更为严重C.决策正确性的指标之一是正确接受的决策在总接受决策中所占的比例D.决策错误性的指标之一是正确接受的决策与正确拒绝的决策之比
关于确定录用标准，正确的陈述是（ ）。A、人们一般把“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重B、决策正确性适当的指标是：正确接受的决策在总的“接受”决策中所占的比例。C、决策正确性适当的指标公式：PCACC=A/(A+D)D、决策正确性适当的指标公式：PCTOT=A/(A+D)
关于决策的表述，错误的是（）A、决策是科学管理的前提，是各项事业成功的重要保证B、决策贯彻于管理的全过程，管理就是决策C、在一切的失误中，决策的失误是最大的失误D、在现代社会化生产的条件下，决策取决于领导者的聪明才智和知识经验
下列关于行政决策的表述错误的是（）A、公共管理的主要任务之一是制定和执行行政决策B、行政决策是个复杂的过程C、行政决策的第一阶段是政策方案的甄选D、行政决策的合理性、合法性影响行政执行的效果
关于确定录用标准，错误的陈述是（）A、人们一般把“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重B、决策正确性适当的指标是：正确接受的决策在总的“接受”决策中所占的比例C、决策正确性适当的指标公式：PCACC=A/（A+D.D、决策正确性适当的指标公式：PCTOT=A/（A+D.
下列有关决策树与决策影响图的说法错误的是（）A、决策树可以直观地描述决策过程B、决策影响图可以直观地描述决策要素之间的关系C、决策影响图可以直观地描述决策要素之间的关系。适合复杂的决策D、决策树也适合复杂的决策，决策影响图能直观地表示决策结果的计算过程
单选题关于确定录用标准，错误的陈述是（）A人们一般把“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重B决策正确性适当的指标是：正确接受的决策在总的“接受”决策中所占的比例C决策正确性适当的指标公式：PCACC=A/（A+D.D决策正确性适当的指标公式：PCTOT=A/（A+D.
单选题关于决策的表述，错误的是（）A决策是科学管理的前提，是各项事业成功的重要保证B决策贯彻于管理的全过程，管理就是决策C在一切的失误中，决策的失误是最大的失误D在现代社会化生产的条件下，决策取决于领导者的聪明才智和知识经验
多选题甄选决策的类型主要有（）A错误录用B错误淘汰C简单决策D复杂决策E直接决策