某公司的四位员工在写工作报告的过程中，有以下四种不同的表现，你认可的是（ ）。A.甲反复检查，确信无错后再上交B.乙确信自己做得很好，不检查就上交C.丙先让同事帮助检查，然后上交D.丁直接交给上司，视情况再做修改
某公司的四位员工在写工作报告的过程中，有以下四种不同的表现，你认可的是（ ）。
A.甲反复检查，确信无错后再上交
B.乙确信自己做得很好，不检查就上交
C.丙先让同事帮助检查，然后上交
D.丁直接交给上司，视情况再做修改
B.乙确信自己做得很好，不检查就上交
C.丙先让同事帮助检查，然后上交
D.丁直接交给上司，视情况再做修改
参考解析
解析：
相关考题：
某公司因管理松散，不时发生员工迟到早退等现象，如果要你来当这家公司的经理，你将首要做的事情是( )。A. 处罚违规违纪的员工B. 有赏有罚C. 自己带头做出表率D. 表扬奖励工作表现好的员工
某公司的四位员工在写工作报告的过程中，有以下四种不同的表现，你认可哪种做法？ （ ）A．甲反复检查，确信无错后再上交B．乙确信自己做得很好，不检查就上交C．丙先让同事帮助检查，然后上交D．丁直接交给上司，视情况再做修改
某公司的四位员工在写工作报告的过程中，有以下四种不巾的表现，你认可的做法是（ ）。A.甲反复检查，确信无错后再上交B.乙确信自己做得很好，不检查就上交C.丙先让同事帮助检查，然后上交D.丁直接交给上司，视情况再做修改
在—次高层领导的会议上,对于如何提高员工工作效率的问题,存在以下四种不同看法。你认为在这四种看法中,哪种说明提出者所持的是权变理论()。 A、应该用“胡萝卜加大棒”式的方式管理下属B、应该努力培养员工的归属感C、应庄为下属的发展创造机会、排除障碍D、应该根据下属的不同特点采取相应的管理方式
在一公司的年度总结会上,经理们就如何提高员工的积极性纷纷献计献策。这里有四种不同的看法,如果你是总经理,你首选哪一种?() A成立员工俱乐部，配备一定的健身器B重奖优秀员工，树立正面典型C批评后进员工，并辅之以一定的物质惩罚D调查员工心态，从满足需要出发，激发主人翁责任感
在一次高层领导的会议上，对于如何提高员工工作效率的问题，存在以下四种不同看法。你认为在这四种看法中，哪种说明提出者所持的是权变理论?A.应该用“胡萝卜加大棒”式的方式管理下属B.应该努力培养员工的归属感C.应该为下属的发展创造机会，排除障碍D.应该根据下属的不同特点采取相应的管理方式
某用户反映公司产品存在质量问题，公司派出四位质检员分别进行调查。他们有以下四种表现，你最认可的做法是（ ）。A.甲检查完毕后，写出产品所发生问题的部位B.乙检查完毕后，写出产品出现问题的原因C.丙检查完毕后，写出用户不满发出牢骚时的情景D.丁检查完毕后，写出产品的改进意见
你的上司要求你在撰写工作报告时，加入一些虚假的统计数据，你会（ ）。A.拒绝作假，并告诉上司作假可能导致的严重后果B.听从上司，并表明自己不承担责任C.听从上司，相信上司有自己的理由D.表明自己决不作假的立场，建议上司找别人写工作报告
假如你是办公室主任，在观察、考核、评价新员工的行为表现和能力时，你可以从以下几方面去做（）A、观察其与人沟通的效果B、看其相貌、身高和体型C、研究送审的全部工作报告D、观察其主持会议的情况E、看其日常工作表现与工作绩效
网点负责人的领导力要求中，以下关于准确运用职位影响力说法正确的有（）.A、在实际工作中，网点负责人要根据员工的不同能力和意愿的表现，选择不同的领导方式B、对同一个员工当他从事不同的工作时，因为他对不同的工作表现出不同的能力和意愿，就要采用不同的领导方式C、对同一个员工，即便他从事的是同一项工作，也要随着他的能力和意愿的不断变化，采取不同的领导方式D、网点负责人应该根据自己的成熟度与员工的成熟度之间的不同情况，采用不同的用权方式E、用权的强度要依员工平时的不同的行为表现而有所不同
单选题某公司员工义务献血，在体检合格的人中，O型血的有10人，A型血的有5人，B型血的有8人，AB型血的有3人。若从四种血型的人中各选1人去献血，则不同的选法种数共有（）。A1200B600C400D300E26
多选题假如你是办公室主任，在观察、考核、评价新员工的行为表现和能力时，你可以从以下几方面去做（）A观察其与人沟通的效果B看其相貌、身高和体型C研究送审的全部工作报告D观察其主持会议的情况E看其日常工作表现与工作绩效