在—次高层领导的会议上,对于如何提高员工工作效率的问题,存在以下四种不同看法。你认为在这四种看法中,哪种说明提出者所持的是权变理论()。 A、应该用“胡萝卜加大棒”式的方式管理下属B、应该努力培养员工的归属感C、应庄为下属的发展创造机会、排除障碍D、应该根据下属的不同特点采取相应的管理方式
在—次高层领导的会议上,对于如何提高员工工作效率的问题,存在以下四种不同看法。你认为在这四种看法中,哪种说明提出者所持的是权变理论()。
A、应该用“胡萝卜加大棒”式的方式管理下属
B、应该努力培养员工的归属感
C、应庄为下属的发展创造机会、排除障碍
D、应该根据下属的不同特点采取相应的管理方式
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在一公司的年度总结会上,经理们就如何提高员工的积极性纷纷献计献策。这里有四种不同的看法,如果你是总经理,你首选哪一种?() A成立员工俱乐部，配备一定的健身器B重奖优秀员工，树立正面典型C批评后进员工，并辅之以一定的物质惩罚D调查员工心态，从满足需要出发，激发主人翁责任感
由于现代环境的日益复杂多变，封闭式的管理在实际中越来越行不通。因此，权变理论应运而生。并且日益得到了重视。在下面的四种对于权变理论的看法中，你认为哪个正确?( )A.以上都正确B.权变理论是建立在“复杂人”的假设上的。C.权变理论认为没有一成不变的、普遍适用的“最佳”的管理理论与方法。D.权变理论研究的是领导者、被领导者之间在特定情景下发生相互作用关系的过程。
在一次高层领导的会议上，对于如何提高员工工作效率的问题，存在以下四种不同看法。你认为在这四种看法中，哪种说明提出者所持的是权变理论?A.应该用“胡萝卜加大棒”式的方式管理下属B.应该努力培养员工的归属感C.应该为下属的发展创造机会，排除障碍D.应该根据下属的不同特点采取相应的管理方式
13、由于现代环境的日益复杂多变，封闭式的管理在实际中越来越行不通。因此，权变理论应运而生。并且日益得到了重视。在下面的四种对于权变理论的看法中，你认为哪个正确？（)A．权变理论认为没有一成不变的、普遍适用的“最佳”的管理理论与方法。B．权变理论是建立在“复杂人”的假设上的。C．权变理论研究的是领导者、被领导者之间在特定情景下发生相互作用关系的过程。D．以上都正确
10、14.由于现代环境的日益复杂多变，封闭式的管理在实际中越来越行不通。因此，权变理论应运而生。并且日益得到了重视。在下面的四种对于权变理论的看法中，你认为哪个正确？A．权变理论认为没有一成不变的、普遍适用的“最佳”的管理理论与方法。B．权变理论是建立在“复杂人”的假设上的。C．权变理论研究的是领导者、被领导者之间在特定情景下发生相互作用关系的过程。D．以上都正确。