因素比较法的具体步骤是( )。A.从全部岗位中选出15~20个主要岗位,其所得到的劳动报酬(薪酬总额)应是公平合理的(必须是大多数人公认的)B.选定各岗位共有的影响因素,作为岗位评价的基础C.将每个主要岗位的每个影响因素分别加以比较,按程度高低进行排序D.经过认真协调,岗位评定小组应对每个岗位的工资总额,按照相关影响因素进行分解,找出对应的工资份额E.找出企事业单位中尚未进行评定的其他岗位,与现有的已评定完的重要岗位对比
因素比较法的具体步骤是( )。
A.从全部岗位中选出15~20个主要岗位,其所得到的劳动报酬(薪酬总额)应是公平合理的(必须是大多数人公认的)
B.选定各岗位共有的影响因素,作为岗位评价的基础
C.将每个主要岗位的每个影响因素分别加以比较,按程度高低进行排序
D.经过认真协调,岗位评定小组应对每个岗位的工资总额,按照相关影响因素进行分解,找出对应的工资份额
E.找出企事业单位中尚未进行评定的其他岗位,与现有的已评定完的重要岗位对比
B.选定各岗位共有的影响因素,作为岗位评价的基础
C.将每个主要岗位的每个影响因素分别加以比较,按程度高低进行排序
D.经过认真协调,岗位评定小组应对每个岗位的工资总额,按照相关影响因素进行分解,找出对应的工资份额
E.找出企事业单位中尚未进行评定的其他岗位,与现有的已评定完的重要岗位对比
参考解析
解析:
相关考题:
多选题在职位评价方法中,属于职位尺度比较法的是()。A分类法B配对比较法C强制分布法D要素计点法E因素比较法