对管理人员来说,谈判、操纵、强迫、员工教育和强化沟通的方法都能:A.提高员工士气B.克服对变革的抵触C.保持对信息的控制D.向上级和下级显示实力
对管理人员来说,谈判、操纵、强迫、员工教育和强化沟通的方法都能:
A.提高员工士气
B.克服对变革的抵触
C.保持对信息的控制
D.向上级和下级显示实力
B.克服对变革的抵触
C.保持对信息的控制
D.向上级和下级显示实力
参考解析
解析:
相关考题:
由于员工对工作目标、工作预期、上级对自己如何评价这类问题常常会产生不确定感,如果管理人员能够让员工参与()方面的决策,就能够增强员工的控制感,帮助员工减轻角色压力。A.强化员工组织B.目标设置C.强化员工正式的组织沟通D.工作再设计
“谈判过程中,应当根据谈判对象的变化和双方之间关系的变化,对沟通内容、方法作出适当的调整。”上述陈述体现了谈判沟通原则中的()。A、明确沟通目标B、做优秀的听众C、沟通要有较强的针对性D、要有充分的沟通准备
组织变革下管是激进式的,还是渐进式的,都会遇到相当的阴力,克服变革阻力的策略包括教育与沟通,参与,促进与支持,谈判,操纵与合作以及强制,运用这些策略的前提条件是:()A、六种策略对两种变革方式均适用B、渐进式改革应采用教育和沟通,激进式应采用强制C、渐进式改革应采用参秘支持和谈判,激进式应采用操纵和促进D、B+C
单选题“谈判过程中,应当根据谈判对象的变化和双方之间关系的变化,对沟通内容、方法作出适当的调整。”上述陈述体现了谈判沟通原则中的()。A明确沟通目标B做优秀的听众C沟通要有较强的针对性D要有充分的沟通准备
多选题可以通过()来克服变革的阻力。A沟通和参与B支持和谈判C操纵和收买D强制