应用企业人力资源微观集成法进行企业人力资源供给分析时,首先要解决的问题不包括()A、岗位的工作环境B、岗位规范设置C、岗位人员数设置D、岗位中的技术等级和学位要求
应用企业人力资源微观集成法进行企业人力资源供给分析时,首先要解决的问题不包括()
- A、岗位的工作环境
- B、岗位规范设置
- C、岗位人员数设置
- D、岗位中的技术等级和学位要求
相关考题:
下面选项中,()是通过人力资源规划能够回答或解决的问题。A、企业在某一特定时期内对人力资源的需求是什么B、企业在相应的时间内能得到多少人力资源的供给C、企业人力资源供给和需求比较的结果是什么D、企业选择怎样的供给和需求依据是什么
企业以总体战略目标为出发点,综合考虑各种因素的影响,运用科学的方法,对企业未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是()。A、人力资源分析B、人力资源需求分析C、人力资源供给分析D、人力资源状况估计
企业人员供给预测的步骤包括()。A.了解企业员工队伍的现状B.统计出员工调整的比例C.向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况D.将企业内外部人力资源供给预测进行汇总,得出对企业内部人力资源供给量的预测E.分析影响外部人力资源供给的各种因素,并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测
下列关于人力资源预测的说法不正确的是()。A、企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决B、严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给C、人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测D、企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供给
A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测,预测时需要进行下列六项工作,这六项工作的正确顺序应该是() ①了解企业人力资源环境 ②分析当前人力资源需求 ③预计未来人力资源需求 ④分析当前人力资源 ⑤预计未来人力资源供给 ⑥供需平衡分析A、⑥①②③④⑤B、①④⑤②③⑥C、①②④③⑤⑥D、①②③④⑤⑥
企业制定人力资源供给与需求预测时,需要对下列各项进行分析() ①现在人力资源存量分析 ②未来人力资源供给分析 ③未来人力资源需求分析 ④竞争对手人力资源存量分析A、①②④B、①③④C、①②③④D、①②③
()是企业人力资源规划中的一个重要环节,包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。A、企业人力资源预测B、企业人力资源分析C、人力资源规划D、企业人力资源管理
在分析人力资源供给的内部来源时,企业需要( )。A、对现有人力资源进行分析B、对雇员跳槽和损耗进行分析C、对提升和调换工作所带来的影响进行分析D、对环境变化和旷工进行评估和原因分析E、对企业内部员工的满意度进行调查
单选题企业人力资源供给预测与人力资源需求预测的差别是()A需求预测一般情况下只对企业的人力资源需求进行预测,而供给预测则需要从企业外部与内部两个方面预测企业人力资源的供给情况B企业人力资源需求预测和供给预测是一致的C企业人力资源需求预测和供给预测是解决企业人员短缺方面是不相同的D两者没什么区别
单选题企业以总体战略目标为出发点,综合考虑各种因素的影响,运用科学的方法,对企业未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是()。A人力资源分析B人力资源需求分析C人力资源供给分析D人力资源状况估计
单选题企业制定人力资源供给与需求预测时,需要对下列各项进行分析() ①现在人力资源存量分析 ②未来人力资源供给分析 ③未来人力资源需求分析 ④竞争对手人力资源存量分析A①②④B①③④C①②③④D①②③
单选题A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测,预测时需要进行下列六项工作,这六项工作的正确顺序应该是() ①了解企业人力资源环境 ②分析当前人力资源需求 ③预计未来人力资源需求 ④分析当前人力资源 ⑤预计未来人力资源供给 ⑥供需平衡分析A⑥①②③④⑤B①④⑤②③⑥C①②④③⑤⑥D①②③④⑤⑥
单选题()一般来说是企业人力资源供给的主要部分(除新建企业外)。A企业未来内部人力资源供给B企业现有内部人力资源供给C企业未来外部人力资源供给D企业现有外部人力资源供给