在制定解决人力资源短缺的方案中为下策的是()。A、提高员工效率B、用新设备来减少人员的短缺C、培训员工D、将员工从富足部门调到短缺部门

在制定解决人力资源短缺的方案中为下策的是()。

  • A、提高员工效率
  • B、用新设备来减少人员的短缺
  • C、培训员工
  • D、将员工从富足部门调到短缺部门

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在人力资源四个角色中,专家顾问的主要行为是:()A.参与公司战略发展B.了解员工需求,为员工提供支持C.推动变革与创新D.推动实施人力资源解决方案,解决实际人力资源问题

在确定人员的净需求后,就可以估计所选择的人力资源政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。这是制定人力资源规划时的那一个步骤?() A、预测未来的人力资源供给;B、预测未来的人力资源需求;C、供给与需求的平衡;D、制定能满足人力资源需求的政策和措施

人力资源方案制定的内容:()、()、()、()。

人力资源规划活动包括()。 A.应对人力资源短缺或过剩的行动方案B.人力资源需求分析C.人力资源盘存与供给分析

互联网面临着IP地址短缺的问题,下列技术______不是解决IP地址短缺方案。A.IPv6B.NATC.CIDRD.DHCP

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解决组织人力资源短缺的有效途径。

当预测企业的人力资源在未来可能发生短缺时,可采取哪些方案?(P95)

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(2015年11月)企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括 (  )A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激励机制

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在确定了组织对人力资源的净需求以后,人力资源管理人员就可以着手制定有关人力资源的管理决策和措施,来解决组织所面临的短缺和剩余问题。

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贾让提出的治河上、中、下策中的“下策”指的是()。

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添置新设备,强化自动化程度,是解决人力资源短缺的方法

在人力资源短缺或过剩时如何制定管理对策?

定制化解决方案要注意的两个关键点是()。A、提供解决方案时必须确保方案有明确的针对性,以符合客户业务的个性化B、将分阶段解决方案进行组合C、在制定多个方案后进行优选与评估

判断题添置新设备,强化自动化程度,是解决人力资源短缺的方法A对B错

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问答题在人力资源短缺或过剩时如何制定管理对策?

判断题在确定了组织对人力资源的净需求以后,人力资源管理人员就可以着手制定有关人力资源的管理决策和措施,来解决组织所面临的短缺和剩余问题。A对B错

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