简述在整顿劳动组织时,可采用哪些方法改进过细的劳动分工。(14分)

简述在整顿劳动组织时,可采用哪些方法改进过细的劳动分工。(14分)



参考解析

解析:

(1)扩大业务法。(1分)将同一性质(技术水平相当)的作业,由纵向分工改为横向分工。(1分)


(2)充实业务法。(1分)将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行分工。(1分)


(3)工作连贯法。(1分)将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成。(1分)


(4)轮换工作法。(1分)将若干项不同内容的工作交给若干人去完成,每人每周轮换一次,实行工作轮换制。(1分)


(5)小组工作法。(1分)将若干延续时间较短的作业合并,由几名员工组成的作业小组共同承担,改变过去短时间内一人只负责一道工序的局面。(1分)


(6)安排生产员工负担力所能及的维修工作。(2分)(7)个人包干负责。(2分)


相关考题:

可以对过细的劳动分工进行改进的方法包括()A:交叉作业法B:充实业务法C:工作连贯法D:轮换工作法E:小组工作法

可采用哪些方法评价新修订的劳动定额水平?

改进过细劳动分工的方法不包括( )。A.充实业务法B.小组工作法C.缩小业务法D.个人包干负责

改进劳动分工过细的方法主要有()A.交换业务法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法E.小组工作法

可以对过细的劳动分工进行改进的方法包括()。[2012年11月三级真题]A:交叉作业法B:充实业务法C:工作连贯法D:轮换工作法E:小组工作法

可以对过细的劳动分工进行改进的方法包括(  )。A. 交叉作业法B. 充实业务法C. 工作连贯法D. 轮换工作法E. 小组工作法

(2017年11月)改进劳动分工过细的方法主要有()A.交换业务法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法E.小组工作法

劳动组织内容的核心是劳动协作和分工。

汽车维修不管采用哪种修理方法,其劳动组织都可采用综合作业和()作业。A、固定作业B、流水作业C、专业分工D、补偿作业

改进过细劳动分工的方法?

企业全面整顿的内容是()。A、整顿和建设领导班子B、整顿劳动组织C、整顿和加强劳动纪律D、整顿财经纪律E、整顿和完善经济责任制

凡能实行定额考核的(),均可采用按劳动效率定员的方法。A、组织机构B、业务分工C、工种、岗位D、职责范围

简述劳动分工的消极作用。

劳动组织的基础是()A、劳动分工B、劳动定员C、劳动定额D、劳动时间E、劳动协作

简述劳动分工的类型。

对过细的劳动分工进行改进的方法包括()。A、扩大业务法B、充实业务法C、工作连贯法D、小组工作法E、个人包干负责

简述对过细的劳动分工进行改进方法。

劳动分工过细是造成企业用人过多的根本原因。

简述劳动分工的内容与原则。

多选题对过细的劳动分工进行改进的方法包括()。A扩大业务法B充实业务法C工作连贯法D小组工作法E个人包干负责

问答题改进过细劳动分工的方法?

多选题可以对过细的劳动分工进行改进的方法包括(  )。[2012年11月三级真题]A交叉作业法B充实业务法C工作连贯法D轮换工作法E小组工作法

判断题劳动分工过细是造成企业用人过多的根本原因。A对B错

问答题简述对过细的劳动分工进行改进方法。

单选题汽车维修不管采用哪种修理方法,其劳动组织都可采用综合作业和()作业。A固定作业B流水作业C专业分工D补偿作业

单选题凡能实行定额考核的(),均可采用按劳动效率定员的方法。A组织机构B业务分工C工种、岗位D职责范围

问答题简述在整顿劳动组织时,可采用哪些方法改进过细的劳动分工。[2014年5月真题]