名词解释题人力资源部门的变革能力
名词解释题
人力资源部门的变革能力
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人力资源管理者和部门扮演的( )角色要求人力资源管理者和部门在人力资源规划、招聘录用、培训以及绩效管理方面表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源的专业性咨询。A.管理专家B.变革推动者C.员工激励者D.战略伙伴
优秀人力资源专业人员的专业技术知识能力是指()A、设计和制定各种人力资源制度、方案及政策的能力B、以确保变革成功的方式来监控变革完成的技能C、能够恰当地创造和实施人力资源活动的能力D、了解、熟悉行业与企业所开展的业务,对财务、战略、技术和组织问题都有充分的认识与深刻的了解,具备一定的经营活动的能力E、能了解、评价与吸收最新的人力资源技术和方法的能力
关于人力资源管理人员的能力和素质,正确的陈述是( )。A、专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别B、人力资源管理人员不需要了解财务,技术等具体知识C、必须具备确保变革成功的方式来监控变革完成的技能D、具备经营活动的能力E、专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础
IPMA人力资源素质模型的四种角色是()A、人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者B、人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者C、人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者D、人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者
按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分,人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划,这描述的是人力资源管理部门的( )角色。A、变革推动者B、管理专家C、战略伙伴D、员工激励者
关于人力资源管理人员的能力和素质,正确的陈述有()。A、专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别B、人力资源管理人员不需要了解财务,技术等具体知识C、必须具备一种以确保变革成功的方式来监控变革完成的技能D、具备经营活动的能力E、专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础
单选题按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分,人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划,这描述的是人力资源管理部门的( )角色。A变革推动者B管理专家C战略伙伴D员工激励者
单选题优秀人力资源专业人员的业务知识能力是指()A设计和制定各种人力资源制度、方案及政策的能力B以确保变革成功的方式来监控变革完成的技能C能够恰当地创造和实施人力资源活动的能力D了解、熟悉行业与企业所开展的业务,对财务、战略、技术和组织问题都有充分的认识与深刻的了解,具备一定的经营活动的能力
单选题公共部门工作的各类人员劳动能力的总和是指()A人力资源B人力资源管理C公共部门人力资源D公共部门人力资源管理