问答题简述员工参与决策的原则与方式。

问答题
简述员工参与决策的原则与方式。

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相关考题:

关于参与决策的说法,正确的有( )。 A.参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣 B.管理者应考虑到员工有参与的需要 C.当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合 D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏 E.员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域

员工与雇主共同对有关问题进行分析,共同作出决策或决定的员工参与叫()。 A、无参与B、共同协商C、员工完全控制D、联合或共同决策

关于实施参与管理方式的原因中叙述正确的是( )。A.参与决策可以使参与者对作出的决定有认同感,便于决策的执行B.提高工作的内在奖励,使工作更有意义C.员工与管理层的合作得到改善D.促进管理层与员工沟通

关于员工参与基本特征的说法,正确的是( )。 A.员工参与最终将替代传统意义上的管理B.员工参与管理不受国家法律保护C.员工参与的主体是普通员工D.员工参与只适用于企业最高层次的管理与决策

人力资源管理实践中,劳工关系与员工关系的备选内容包括( )。A.谈判方式B.自上而下/员工参与决策C.行为/结果标准D.既定程序E.将员工看成是费用支付项目/将员工看成是财富

关于参与管理的说法,正确的有( )。A.参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣B.管理者应考虑到员工有参与的需要C.当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E.员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域

下列各项中,属于质量管理七项原则的有( )。A.以顾客为关注焦点B.员工作用C.全员参与D.循证决策E.与需方互利的关系

根据员工参与度划分,哪些是员工参与管理的类型()A、共同磋商B、自愿参与C、联合决策D、非正式参与

让相关员工参与工作决策和参与到解决与职务相关问题的管理费方法被称为()

人力资源概念将员工看作组织的资源,强调员工参与决策参与管理的重要性。

领导者对于教职工参与决策的程度上应把握哪些原则和方式?

法约尔的适当集权与分权原则认为()A、权力越分散越好B、权力越集中越好C、掌握好集权与分权的尺度D、让全体员工参与决策

关于管理中的民主与参与,下列说法正确的是()A、民主与参与是人性的需要B、民主与参与体现了企业目标C、民主与参与有利于提高决策质量D、民主与参与有利于增强员工责任感

高绩效工作系统的结构,根据贝利和梅里特的观点,由哪几部分组成()A、员工能力、员工激励、员工参与决策的机会B、员工知识、员工能力、员工参与机会C、员工能力、员工速度、员工激励D、员工知识、员工激励、工参与决策的机会

()领导与下属共同磋商,并在决策之前充分考虑他们的建议,由员工参与决策和管理。A、指示型B、支持型C、参与型D、成就指向型

关于参与决策的说法,正确的有( )。A、参与决策可以发挥员工的专长。提高他们对工作的兴趣B、管理者应考虑到员工有参与的需要C、当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合D、参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E、员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域

简述员工民主参与的度量方式。

关于员工参与表述正确的是()A、员工参与有利于促进劳动关系稳定B、让员工参与管理会增强员工对企业的认同感C、员工参与主要是员工以劳动者的身份参与企业决策制度

简述产业民主与员工参与的概念、意义和基本形式。

多选题关于参与决策的说法,正确的有(  )。[2011年真题]A参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣B管理者应考虑到员工有参与的需要C当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合决策D参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域

单选题高绩效工作系统的结构,根据贝利和梅里特的观点,由哪几部分组成()A员工能力、员工激励、员工参与决策的机会B员工知识、员工能力、员工参与机会C员工能力、员工速度、员工激励D员工知识、员工激励、工参与决策的机会

多选题根据员工参与度划分,哪些是员工参与管理的类型()A共同磋商B自愿参与C联合决策D非正式参与

单选题关于员工参与的基本特征的说法,正确的是( )。A员工参与最终将替代传统意义上的管理B员工参与管理不受国家法律保护C员工参与的主体是普通员工D员工参与只适用于企业最高层次的管理与决策

填空题让相关员工参与工作决策和参与到解决与职务相关问题的管理费方法被称为()

多选题关于员工参与表述正确的是()A员工参与有利于促进劳动关系稳定B让员工参与管理会增强员工对企业的认同感C员工参与主要是员工以劳动者的身份参与企业决策制度

单选题()领导与下属共同磋商,并在决策之前充分考虑他们的建议,由员工参与决策和管理。A指示型B支持型C参与型D成就指向型

问答题简述员工民主参与的度量方式。