让相关员工参与工作决策和参与到解决与职务相关问题的管理费方法被称为()

让相关员工参与工作决策和参与到解决与职务相关问题的管理费方法被称为()


相关考题:

关于参与决策的说法,正确的有( )。 A.参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣 B.管理者应考虑到员工有参与的需要 C.当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合 D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏 E.员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域

让员工参与到不同层次的管理中,在决策中听取员工的意见,从而增强员工对企业的归属感和认同感,属于激励方法中的()A.参与激励B.合理工作设计C.公平激励D.羞耻激励

员工与雇主共同对有关问题进行分析,共同作出决策或决定的员工参与叫()。 A、无参与B、共同协商C、员工完全控制D、联合或共同决策

解决人力资源短缺最根本、最有效的方法是调动现有员工的积极性,可以()。 A、设置多样化的物质和精神奖励B、让员工多参与决策C、采用各种培训提高员工的技能D、鼓励员工进行创新

向员工指导和讨论的内容主要包括() A.制定解决问题的行动计划B.鼓励和支持员工的绩效改建行为C.与员工沟通,让员工认识到所有的问题,并正视所存在的问题D.其同选择合适的方法和途径,以最佳解决问题E.与员工讨论问题解决的方法和途径

? 管理者应该多长时间,在什么情况下邀请员工参与到决策和解决问题上来?

u 管理者应该多长时间,在什么情况下邀请员工参与到决策和解决问题上来?

关于参与管理的说法.正确的是()。A.若想成为质量监督小组成员,需具备分析和解决质量问题的能力B.参与管理有共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策等形式C.参与管理可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣、更有意义D.参与管理适用于任何组织和任何工作群体E.参与管理可以让下属分享上级的决策权

关于参与管理的说法,正确的是( )。A.若想成为质量监督小组的成员,需具备分析和解决质量问题的能力B.参与管理有共同设定目标,集体解决问题,直接参与工作决策等形式C.参与管理可以提供工作的内在奖励,使工作显得更有趣,更有意义D.参与管理适用于任何组织和任何群体E.参与管理可以让下属人员分享上级的决策权

推行参与管理要有成效必须符合的条件包括( )。A.在行动前,要有充裕的时间来进行参与B.员工参与的问题不必与其自身利益相关C.员工必须具有参与的能力D.参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁E.组织文化必须支持员工参与

关于参与管理的说法,正确的有( )。A.参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣B.管理者应考虑到员工有参与的需要C.当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E.员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域

下列关于参与式社会评价方法的说法,正确的有( )。A.重视外来者对当地的社会经济等进行分析评价B.参与式评价强调乡土知识对专家知识的补充和完善C.参与式行动是让利益相关者全程参与项目评价D.参与式行动更偏重于让项目的利益相关者在决策和项目实施上发挥作用E.共同参与社会评价.共同作出改善决策和建设方案

下列有关参与式方法说法正确的是( )。A、参与式方法包括参与式观察和参与式评价两方面B、参与式评价更偏重于让项目的利益相关者在决策和项目实施上发挥作用C、参与实际上是分享决策控制权的一个途径D、大量非制度化参与都是非法参与,合法参与完全是制度化参与

让员工参与到不同层次的管理中,在决策中听取员工的意见,从而增强员工对企业的归属感和认同感,属于激励方法中的()A、参与激励B、合理工作设计C、公平激励D、羞耻激励

让员工参与决策,增加员工的控制感,帮助减轻因角色模糊而产生的工作压力的方法称为()。A、工作轮换B、身心健康方案C、参与管理D、时间管理

团队管理中,()管理可以让员工了解组织发展目标,参与管理活动,提高工作的积极性。A、领导决策B、员工参与C、中层决策D、规章制度严格

在哪种管理技术中,员工参与制定目标、决策、解决问题和设计执行组织的变化?()A、全面质量管理B、参与管理C、看板D、准时制技术

关于参与决策的说法,正确的有( )。A、参与决策可以发挥员工的专长。提高他们对工作的兴趣B、管理者应考虑到员工有参与的需要C、当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合D、参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E、员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域

向员工指导和讨论的内容主要包括()A、制定解决问题的行动计划B、鼓励和支持员工的绩效改建行为C、与员工沟通,让员工认识到所有的问题,并正视所存在的问题D、其同选择合适的方法和途径,以最佳解决问题E、与员工讨论问题解决的方法和途径

参与管理需要一定的实施条件,主要包括()。A、在行动前,要有充裕的时间来进行参与B、员工参与的问题必须与其自身利益相关C、员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等D、参与管理应该与员工的工资和奖金挂钩,当参与意见有错误时应该扣除奖金E、组织文化必须支持员工参与

使用Prince2的收益是下面哪一项?()A、利益相关方避开了规划和做决策B、参与者之间理解彼此之间的角色和需要C、利益相关方并不参与项目的保证工作D、所有问题都上报所有的利息相关方

多选题关于参与决策的说法,正确的有(  )。[2011年真题]A参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣B管理者应考虑到员工有参与的需要C当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合决策D参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域

单选题—家组织正在开展一个软件应用程序开发项目,有不同的相关方参与到该项自的不同阶段。项目经理应该如何让相关方在整个项目过程中参与?()A使用来自相关方的信息来制定项目需求B定期与所有相关方确认关键项目决策C让相关方参与制定项目商业论证D不断与所有相关方分享项目状态报告

多选题下列参与管理的说法,准确的是( )。A若想成为质量监督小组的成员,需具备分析和解决质量问题的能力B参与管理有共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策等形式C参与管理可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣,更有意义D参与管理适用于任何组织和任何工作群体E参与管理可以让下属人员分享上级的决策权

单选题让员工参与决策,增加员工的控制感,帮助减轻因角色模糊而产生的工作压力的方法称为()。A工作轮换B身心健康方案C参与管理D时间管理

多选题参与管理需要一定的实施条件,主要包括()。A在行动前,要有充裕的时间来进行参与B员工参与的问题必须与其自身利益相关C员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等D参与管理应该与员工的工资和奖金挂钩,当参与意见有错误时应该扣除奖金E组织文化必须支持员工参与

填空题让相关员工参与工作决策和参与到解决与职务相关问题的管理费方法被称为()