判断题扁平化组织结构以为部门职能中心而不是以工作流程来构建组织结构。A对B错

判断题
扁平化组织结构以为部门职能中心而不是以工作流程来构建组织结构。
A

B


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相关考题:

以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是( )A.模拟分权制B.广义的职能制组织结构模式C.狭义的职能制组织结构模式D.事业部制

业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即所谓的()结构管理。 A.扁平化B.职能化C.垂直化D.流程化

业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即所谓的( )结构管理。A. 扁平化结构管理B. 职能化结构管理C. 垂直化结构管理D. 流程化结构管理

将原来分属不同部门的某些职能从纵向和横向两方面合并由统一的职能中心进行集中管理,实现权力的集中监控、资源的集中配置和信息的集中共享,体现出()。 A.组织职能机构设置综合化B.组织结构扁平化C.组织职能集中化D.业务流程管理标准化

流程型组织结构与传统型组织结构相比较,具有的优点是()。A:以顾客或者市场为导向B:业务流程是以产出和顾客为中心,从而提高了组织的运行效率C:组织结构的扁平化D:企业组织的结构更具灵活性和适应性E:流程团队是流程型组织的基本构成单位

流程型组织结构和传统组织结构相比,具有的优点是()。A:以顾客和市场为导向B:业务流程以产出和顾客为中心C:组织结构的扁平化D:流程团队是流程型组织的基本构成单位E:组织结构的灵活性不断增强

组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的( )关系。A、层级B、职能C、指令D、流程

()是以组织产品、地域和服务对象等为基础把组织划分为若干部门而组成的组织结构。A、纯粹直线制组织结构B、职能制组织结构C、矩阵制组织结构D、事业部制组织结构

业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即所谓的()结构管理。A、垂直化B、扁平化C、职能化D、流程化

扁平化组织结构以为部门职能中心而不是以工作流程来构建组织结构。

流程再造的企业组织结构应该以任务为中心,而不是以产出为中心。

以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是()。A、模拟分权制B、广义的职能制组织结构模式C、狭义的职能制组织结构模式D、事业部制

打破传统的部门界限,围绕工作流程而不是职能来建立组织结构,这种组织结构形式被称为()A、事业部制B、横向组织结构C、矩阵制D、无边界组织

在常用的组织结构模式中,每个部门只有一个指令源的是()。A、职能组织结构B、线性组织结构C、矩阵组织结构D、流程控制结构

常见的只有一个部门对应一个指令源组织结构不包含()。A、线性组织结构B、职能型组织结构C、矩阵型组织结构D、混合型组织结构E、SBU(独立工作中心)组织结构

( )组织结构模式中,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令。A、职能组织结构B、线性组织结构C、矩阵组织结构D、线性职能组织结构

以工作流程为中心来构建组织结构的组织结构类型是()A、科层组织结构B、职能式组织结构C、线性组织结构D、扁平组织结构

多选题常见的只有一个部门对应一个指令源组织结构不包含()。A线性组织结构B职能型组织结构C矩阵型组织结构D混合型组织结构ESBU(独立工作中心)组织结构

单选题打破传统的部门界限,围绕工作流程而不是职能来建立组织结构,这种组织结构形式被称为()A事业部制B横向组织结构C矩阵制D无边界组织

单选题()是以组织产品、地域和服务对象等为基础把组织划分为若干部门而组成的组织结构。A纯粹直线制组织结构B职能制组织结构C矩阵制组织结构D事业部制组织结构

多选题旅游景区组织机构主要包括(  )。A部门B层次结构C职能结构D管理结构E工作流程

单选题( )组织结构模式中,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令。A职能组织结构B线性组织结构C矩阵组织结构D线性职能组织结构

单选题商品流通企业业务流程重构的核心思想是不再按职能设置部门,而以业务流程为中心,重新设计企业管理过程,使企业不是按职能,而是按顾客或按产品系列来组织,使得企业组织结构的发展趋于( )。A网络化B职能化C扁平化D层次化

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判断题流程再造的企业组织结构应该以任务为中心,而不是以产出为中心。A对B错

单选题业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即所谓的()结构管理。A流程化B职能化C垂直化D扁平化

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