业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展，即所谓的（）结构管理。A、垂直化B、扁平化C、职能化D、流程化
业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展，即所谓的（）结构管理。
- A、垂直化
- B、扁平化
- C、职能化
- D、流程化
相关考题：
科学技术的发展对连锁企业组织结构设计的影响是()。 A.职能化组织结构向流程化、网络化组织结构转换B.信息传递是一种垂直的金字塔模式C.组织结构由横向互联模式向纵向垂直模式转变D.突出服务功能
将原来分属不同部门的某些职能从纵向和横向两方面合并由统一的职能中心进行集中管理,实现权力的集中监控、资源的集中配置和信息的集中共享,体现出()。 A.组织职能机构设置综合化B.组织结构扁平化C.组织职能集中化D.业务流程管理标准化
流程型组织结构与传统型组织结构相比较，具有的优点是()。A:以顾客或者市场为导向B:业务流程是以产出和顾客为中心，从而提高了组织的运行效率C:组织结构的扁平化D:企业组织的结构更具灵活性和适应性E:流程团队是流程型组织的基本构成单位
流程型组织结构和传统组织结构相比，具有的优点是()。A:以顾客和市场为导向B:业务流程以产出和顾客为中心C:组织结构的扁平化D:流程团队是流程型组织的基本构成单位E:组织结构的灵活性不断增强
业务流程重组强调管理要面向业务流程，以产出（或服务）和顾客为中心，适应“（）”的原则重新设计业务流程，然后根据业务流程管理与协调的要求设立部门，尽量压缩管理层次，建立扁平化管理组织，提高管理效率。A、保质、竞争、变化B、顾客、竞争、变化C、顾客、保量、变化D、顾客、竞争、及时
单选题商品流通企业业务流程重构的核心思想是不再按职能设置部门，而以业务流程为中心，重新设计企业管理过程，使企业不是按职能，而是按顾客或产品来组织，使得企业组织结构的发展趋于（ ）。A网络化B职能化C扁平化D层次化
多选题企业业务流程再造后，企业的组织结构呈现以下哪些特点（）A职能化B扁平化C信息化D网络化