流程型组织结构与传统型组织结构相比较,具有的优点是()。A:以顾客或者市场为导向B:业务流程是以产出和顾客为中心,从而提高了组织的运行效率C:组织结构的扁平化D:企业组织的结构更具灵活性和适应性E:流程团队是流程型组织的基本构成单位

流程型组织结构与传统型组织结构相比较,具有的优点是()。

A:以顾客或者市场为导向
B:业务流程是以产出和顾客为中心,从而提高了组织的运行效率
C:组织结构的扁平化
D:企业组织的结构更具灵活性和适应性
E:流程团队是流程型组织的基本构成单位

参考解析

解析:流程型组织结构与传统型组织结构相比,具有以下优点:以顾客或市场为导向;业务流程以产出和顾客为中心,提高了组织的运行效率;组织结构的扁平化;流程团队是流程型组织的基本构成单位;企业组织结构的灵活性和适应性不断增强。

相关考题:

以下对组织机构的描述中,错误的是( )。A.职能型组织结构的长处是决策民主、机构简单、权责分明、组织稳定B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门C.功能组织结构一般出现在社会团体和组织内部D.弱矩阵型组织结构中项目人员的唯一直接领导是项目负责人E.平衡矩阵结构与弱矩阵结构相比项目经理的权力有所弱化

传统型组织在结构上呈()A.垂直B.扁平C.水平D.交叉

以契约关系为基础建立和维持的组织结构是____A. 流程型结构B. 网络型结构C. 控股型结构D. 矩阵型结构

下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。A.职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门,同时还具有稳定性好的特点C.弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征D.平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进E.强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征

某种组织类型重点寻求公司经营权力集中与分散的最佳组合点,是一种“联邦分权制”组织结构。这种组织结构类型是( )。A.直线型组织结构B.直线职能型组织结构C.矩阵型组织结构D.事业部型组织结构

把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是()A:多维立体组织B:模拟分权组织C:流程型组织D:网络型组织

()是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。A:流程型组织结构模式B:多维立体组织结构模式C:模拟分权组织结构模式D:网络型组织结构模式

网络型组织与一般流程型组织相比,不具有的特点是( )。A:流程的动态化特征更为明显B:组织结构的多元化、复杂化C:具有独特的核心竞争力D:具有更大的灵活性

网络型组织与一般流程型组织相比,不具有的特点是()。A.流程的动态化特征更为明显B.组织结构的多元化、复杂化C.具有独特的核心竞争力D.具有更大的灵活性

流程型组织结构优缺点

流程型组织结构和传统组织结构相比,具有的优点是()。A:以顾客和市场为导向B:业务流程以产出和顾客为中心C:组织结构的扁平化D:流程团队是流程型组织的基本构成单位E:组织结构的灵活性不断增强

组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。它主要研究系统的( )。A、组织结构模式、组织管理系统、组织分工B、组织管理系统、工作流程组织、组织分工C、组织工具、工作流程组织、组织结构模式D、组织分工、工作流程组织、组织结构模式

以契约关系为基础建立和维持的组织结构是()A、流程型结构B、网络型结构C、控股型结构D、矩阵型结构

关于建立工程项目监理组织的步骤是()。A、确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准B、确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准C、确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计D、确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计

传统型组织在结构上呈()。A、垂直B、扁平C、水平D、交叉

地区与产品结合;产品与顾客结合;地区与顾客结合等等。这种推销组织结构是()A、地区型结构B、产品结构C、顾客型结构D、复合型组织结构

试述传统型组织文化与学习型组织文化的差别。

流程型组织结构与传统型组织结构比较,具有()优点。A、业务流程是以产出和顾客为中心B、以顾客和市场为导向C、组织结构的分层化D、流程团队是流程型组织的基本构成单位E、确定核心流程比较困难

横向型行政组织结构的优点是权责明确、指挥统一。

简述金字塔型组织结构、矩阵型组织结构与团队型组织结构。

试评价矩阵型组织结构的优点和缺点。

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单选题以契约关系为基础建立和维持的组织结构是()A流程型结构B网络型结构C控股型结构D矩阵型结构

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