判断题奖罚兑现的审批手续要完善；兑现奖罚的比例要适当且符合公司规定，达到能够真正调动员工积极性的作用。A对B错

判断题
奖罚兑现的审批手续要完善；兑现奖罚的比例要适当且符合公司规定，达到能够真正调动员工积极性的作用。
A

对

B

错

参考解析

解析： 暂无解析

相关考题：

成本管理的三大纪律是项目经理责任制、合同交底策划制、兑现奖罚制。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
要真正解决内在公平问题,就要根据员工的能力和贡献大小适当拉开收入差距,让贡献大者获得较高的薪酬,以充分调动他们的积极性。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
要消除员工的不满,就应该奖罚分明。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
属于目标管理检查评价的内容的是A.协议授权B.反馈控制C.奖罚兑现D.检查评价E.咨询指导
查看答案
安全生产责任制要在( )上下真功夫，这是关键的关键。A.健全、完善B.分工明确C.贯彻落实D.奖罚兑现
查看答案
调动群体的积极性，实现战略计划具体包括（ ）。 A.培养员工追求高绩效精神 B.改变员工价值观念C.对不合理的组织机构要及时调整 D.通过奖罚机制实施惩罚措施E.激励全体员工投入到实现战略目标的工作中去
查看答案
某跨国公司要在中国设立分公司、赵先生被聘为总经理，为了更好地完成总公司的任务，赵先生认为首先要调动员工的积极性，要采取适当的激励措施。根据资料，回答下列问题：赵先生决定运用绩效薪金制的激励措施，可供他采用的方式有（ ）。A.计件工资B.工作奖金C.利润分成、按利分红D.工资及奖金的兑现
查看答案
企业要充分激发职工的工作热情。调动职工的积极性和创造性，促进职工发挥其才能，释放其潜能，可以采用激励机制，但是激励一定要（）。A、重奖轻罚B、公平准确C、公平合理D、结果均等E、奖罚分明
查看答案
属于目标管理计划阶段的内容的是（）A、协议授权B、反馈控制C、奖罚兑现D、检查评价E、咨询指导
查看答案
《煤业公司2013年安全工作意见》中要求要严格按照公司有关规定严格落实考核制度，实行（）。A、奖罚分明B、考核与奖罚挂钩C、重奖重罚
查看答案
奖优罚劣是预算控制之所以具有激励与约束功能的策源地，在奖罚标准与奖罚兑现方面，必须把握的最重要的两点是（）。A、透明与严肃B、激励与约束C、客观与公正D、科学与严谨
查看答案
企业管理中奖罚要讲求严明，“明”是指奖罚要（）。A、分明B、明确C、开明D、透明公平
查看答案
项目管服人员应该按照月进行经济活动分析，按照季度兑现奖罚。
查看答案
管理者要学会调动员工的积极性，（）是调动积极性的前提和基础。A、增加工作的挑战性B、让员工做先易后难的工作C、安排适当的工作D、以上都是
查看答案
公司在对员工进行处分的过程中，要恩威并重，奖罚分明，确保奖励与惩罚手段基本持平。
查看答案
根据公司《员工奖惩实施细则》规定，部门负责人，厂站站长、站书记有对员工有（）元（含）以下奖罚的审批权。A、100B、200C、500D、1000
查看答案
根据公司《员工奖惩管理细则》规定，500元以上的经济奖罚，各单位必须以报告形式报公司/分公司（筹备组）分管领导审核、总经理审批；审批通过后报人力资源部（）处备案，薪酬主管根据审批结果在员工当月工资中兑现奖罚.A、薪酬主管B、绩效主管C、劳务主管D、员工关系主管
查看答案
《铁路旅客运输管理规则》规定，车站要建立日计划分析考核制度，各次列车计划完成兑现率及日计划完成兑现率均要达到（）以上。A、95%B、90%C、85%D、80%
查看答案
奖罚兑现的审批手续要完善；兑现奖罚的比例要适当且符合公司规定，达到能够真正调动员工积极性的作用。
查看答案
工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。
查看答案
各次列车计划完成兑现率要达到（）。A、90%B、80%C、95％D、100％
查看答案
单选题企业管理中奖罚要讲求严明，“明”是指奖罚要（）。A分明B明确C开明D透明公平
查看答案
判断题项目管服人员应该按照月进行经济活动分析，按照季度兑现奖罚。A对B错
查看答案
单选题奖优罚劣是预算控制之所以具有激励与约束功能的策源地，在奖罚标准与奖罚兑现方面，必须把握的最重要的两点是（）。A透明与严肃B激励与约束C客观与公正D科学与严谨
查看答案
判断题工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。（）A对B错
查看答案
单选题属于目标管理检查评价的内容的是（）A协议授权B反馈控制C奖罚兑现D检查评价E咨询指导
查看答案
判断题公司在对员工进行处分的过程中，要恩威并重，奖罚分明，确保奖励与惩罚手段基本持平。A对B错
查看答案
热门标签