判断题工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书,明确项目管理10项管理目标,明确公司、项目部的责权利,以及吉祥考核奖罚兑现标准。()A对B错

判断题
工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书,明确项目管理10项管理目标,明确公司、项目部的责权利,以及吉祥考核奖罚兑现标准。()
A

B


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工程项目安全管理资料包括:工程项目安全生产、文明施工管理制度,安全目标管理责任书,工程项目安全管理目标,工程项目安全生产奖惩制度。( ) 此题为判断题(对,错)。

下列关于工程项目目标管理的说法,错误的是()A:进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标B:工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量C:工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见D:进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统

施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()。A.施工企业与建设单位签订的工程承包合同B.建设工程项目管理规范C.施工企业投标文件D.工程项目招标文件

项目目标管理应明确和解决的问题有 ( )A.确定项目管理的范围与重点B.进行工作结构分解C.项目管理目标的约束D.项目管理目标的制定与落实E.项目绩效管理与考核

项目目标管理应明确和解决的问题包括( )。A、编制项目管理采购计划B、确定项目管理目标的范围与重点C、项目管理目标的约束D、项目管理目标的制订与落实E、项目的绩效管理及考核

实施设备工程项目目标管理时,上级和下级需要就实现各项目标所需的条件以及实现目标后的奖惩事宜达成协议,这是目标管理( )阶段需要完成的内容。A.目标的设置B.目标过程的管理C.目标管理的测定D.目标管理的评价

施工项目管理目标责任书的核心作用是( )。A.明确项目经理的职责B.组建项目经理部C.实现施工项目管理目标D.明确项目管理中的奖惩机制

施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()。A、施工企业与建设单位签订的工程承包合同B、建设工程项目管理规范C、施工企业投标文件D、工程项目招标文件

施工成本目标控制的依据是( )。A. 工程承包合同B. 项目目标管理责任书C. 企业管理制度D. 企业的项目管理规定

变更索赔实行目标管理,下列说法错误的是()。A、公司对子公司下达年度索赔目标,进行年度考核B、公司项目经理部上级公司对项目下达年度索赔目标,进行年度考核C、项目部上级公司对项目下达年度索赔目标,进行年度考核D、项目部根据《项目索赔策划书》可以自行制定索赔目标

施工单位的安全生产目标管理计划,应经公司领导审核,项目总监同意,并由项目法人与施工单位签订安全生产目标责任书。()

项目目标管理包含以下哪些工作内容()A、标价分离B、责任书签订C、风险金预留D、考核兑现E、现场施工管理

签订项目目标管理责任书的合同主体是()A、二级单位和三级单位B、二级单位和项目部C、三级单位和项目部D、项目部和项目成员

为明确项目经营管理目标和项目绩效考核办法,公司与项目应签订《项目部经济承包责任书》,按考核周期不同,应分别签订()的《项目部经济承包责任书》。A、全周期B、月度C、季度D、年度

项目管理目标责任书是与企业签订的项目部对质量、安全、进度、成本、环境保护、文明施工等方面目标承诺和()要求。A、职责B、责任C、任务D、权限

工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书,明确项目管理10项管理目标,明确公司、项目部的责权利,以及吉祥考核奖罚兑现标准。

成本计划属于工程项目施工成本管理的事前管理,成本计划涵盖的层次有()。A、公司建立投标计划并统计总造价B、公司层面负责标价分离的的测算工作,项目部参与C、公司与项目部签订《工程项目管理目标责任书》D、项目部根据标价分离的结果和目标责任书编制具体指导施工的《项目部实施计划书》E、公司以成本计划为依据进行监控与考核

工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订,不仅是承包责任书,也是一种制度,主要包括以下几个步骤:测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、()。A、分析项目管理目标责任书B、控制项目责任成本C、建立项目风险抵押制度D、公司对项目进行管理目标责任考核与兑现E、项目部分解指标,制定项目的管理奖惩规定,进行过程管理

项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现()规定奖励的依据。A、项目部责任书B、项目考核办法C、项目部管理目标责任书D、项目部成本考核责任书

管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题,以下()不属于项目目标管理问题。A、项目管理目标的时间B、项目管理目标的约束C、项目管理目标的范围与重点的确定D、项目管理目标的制定及落实

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多选题工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订,不仅是承包责任书,也是一种制度,主要包括以下几个步骤:测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、()。A分析项目管理目标责任书B控制项目责任成本C建立项目风险抵押制度D公司对项目进行管理目标责任考核与兑现E项目部分解指标,制定项目的管理奖惩规定,进行过程管理

单选题项目管理目标责任书是与企业签订的项目部对质量、安全、进度、成本、环境保护、文明施工等方面目标承诺和()要求。A职责B责任C任务D权限

单选题施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是( )。A工程施工合同B建设工程项目管理规范C施工企业投标文件D工程项目招标文件

多选题为明确项目经营管理目标和项目绩效考核办法,公司与项目应签订《项目部经济承包责任书》,按考核周期不同,应分别签订()的《项目部经济承包责任书》。A全周期B月度C季度D年度

单选题项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现()规定奖励的依据。A项目部责任书B项目考核办法C项目部管理目标责任书D项目部成本考核责任书

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