判断题X理论认为员工乐于接受更富有挑战性的工作,并会自觉参与和自我指导。(  )A对B错

判断题
X理论认为员工乐于接受更富有挑战性的工作,并会自觉参与和自我指导。(  )
A

B


参考解析

解析:
X理论是消极的人性观点,认为员工天性是懒惰的,尽量逃避工作;员工以自我为中心,不关心组织;员工缺乏进取心,安于现状;员工不愿意承担责任,宁可被领导。

相关考题:

运用Y理论的管理者会认为员工() A.不喜欢工作B.需要被控制C.避免承担责任D.自我指导

激励理论大致可以分为三类: 内容型激励理论、 过程型激励理论和行为改造型激励理论。 下列属于过程型激励理论研究内容的是 ( )。A. 有挑战性的工作和奖赏通过何种途径让员工努力B. 利用不同事物对员工进行针对性的刺激, 对员工行为进行修正C. 好的工作环境让人们乐于工作D. 食物可以满足人的生存需要

激励理论大致可以分为内容型激励理论、过程型激励理论和行为改造型激励理论,以下体现过程激励理论主要内容及其相互关系的是( )。A.好的工作环境可以让人们乐于工作B.有挑战性的工作会激发人的潜能C.有挑战性的工作是通过何种途径让员工努力并且有创造性地工作D.利用不同的事物对员工进行有针对性的激励,使不努力的员工更加努力工作

()的基本假设是,员工会遵行他们已经明白且接受的目标和标准,并能够进行自我约束和自我指导,因此,它将纪律管理定义为训练员工使其自我控制,并使工作变得更有成效的程序。 A、消极的X理论B、积极的Y理论C、行为调适理论D、内外控制理论

()认为成就需要强烈的人富有挑战性,事业心强,喜欢承担难度较大,反馈迅速和独立完成的工作任务。 A.双因素理论B.ERG理论C.成就需要理论D.需要层次理论

成就需要理论认为成就需要强烈的人富有挑战性,事业心强,喜欢承担难度较大,反馈迅速和独立完成的工作任务。() 此题为判断题(对,错)。

工作缺乏挑战性的员工更需要( )。 A.支持型领导B.指导型领导C.导向型领导D.参与型领导

下面表述中,属于组织帮助员工自我实现的措施的有()A. 转变观念,提高员工的竞争力B. 安排富有挑战性、探索性的职业工作C. 帮助员工形成新的职业自我概念D. 协助员工解决工作家庭冲突

“自我实现人”假设的管理主张和管理措施包括( )。A.专注点在工作环境上,创造一个适宜的工作环境和工作条件,以利于人们实现自我B.根据不同人的不同需要,分配其富有意义和挑战性的工作C.激发员工的内在积极性 D.保证员工充分发展自己的才能E.建立决策参与制度

基于“自我实现人”假设的管理措施主要包括()A.把工作安排得富有意义,具有挑战性B.满足员工自我实现的需要C.重视自我激励D.提倡团体奖励制度

组织对员工职业生涯中期阶段的管理措施是向员工提供富有挑战性的工作。A对B错

双因素激励理论中,工作富有成就感、工作的反馈、工资和工作的挑战性都属于保健因素。

关于X理论和Y理论,说法正确的是()。A、信仰X理论的人认为员工会从工作中获得满足,组织不需要给予员工过多的好处B、信仰X理论的人认为如果员工没有被激励,是因为组织中存在某些不足C、信仰Y理论的人认为工作就是人的天性,人们想对自己的工作负责D、信仰Y理论的人认为大部分人天生懒惰,不愿意工作

工作缺乏挑战性的员工更需要()。A、支持型领导B、指导型领导C、导向型领导D、参与型领导

关于X理论下列说法正确的有()A、X理论认为员工天性好逸恶劳B、X理论与Y理论是相互对立的C、X理论认为员工只要有可能就会逃避责任D、X理论认为员工以自我为中心,漠视组织要求

管理层如何能够提高员工感到工作是有趣的而且富有挑战性的认知?

运用Y理论的管理者会认为员工()A、不喜欢工作B、需要被控制C、避免承担责任D、自我指导

凯莉是CAM公司的高级经理,她乐于接受富有挑战性的工作并愿意自己负责,并想当然的认为她的下属也期望如此.这种情形在心理学上称为()。A、刻板印象B、晕轮效应C、投射D、沟通焦虑

激励理论大致可以分为三类:内容型激励理论、过程型激励理论和行为改造型激励理论。下列属于过程型激励理论研究内容的是()A、有挑战性的工作和奖赏通过何种途径让员工努力B、利用不同事物对员工进行针对性的刺激,对员工行为进行修正C、好的工作环境让人们乐于工作D、食物可以满足人的生存需要

“自我实现人”假设认为,管理者应尽量把工作安排得富有意义,让工作具有挑战性,使工人工作之后能够产生成就感。

员工会遵行他们已经明白且接受的目标和标准,并能够进行自我约束和自我指导,这是()理论的假设A、YB、XC、内外控制D、行为调适

单选题运用Y理论的管理者会认为员工()A不喜欢工作B需要被控制C避免承担责任D自我指导

单选题关于X理论和Y理论,说法正确的是()。A信仰X理论的人认为员工会从工作中获得满足,组织不需要给予员工过多的好处B信仰X理论的人认为如果员工没有被激励,是因为组织中存在某些不足C信仰Y理论的人认为工作就是人的天性,人们想对自己的工作负责D信仰Y理论的人认为大部分人天生懒惰,不愿意工作

单选题凯莉是CAM公司的高级经理,她乐于接受富有挑战性的工作并愿意自己负责,并想当然的认为她的下属也期望如此.这种情形在心理学上称为()。A刻板印象B晕轮效应C投射D沟通焦虑

单选题工作缺乏挑战性的员工更需要()。A支持型领导B指导型领导C导向型领导D参与型领导

单选题员工会遵行他们已经明白且接受的目标和标准,并能够进行自我约束和自我指导,这是()理论的假设。AYBXC内外控制D行为调适

判断题“自我实现人”假设认为,管理者应尽量把工作安排得富有意义,让工作具有挑战性,使工人工作之后能够产生成就感。A对B错