管理层如何能够提高员工感到工作是有趣的而且富有挑战性的认知？
管理层如何能够提高员工感到工作是有趣的而且富有挑战性的认知？
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工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计,使工作更有趣并富有挑战性,以此增强员工的工作满意度,激发员工的工作热情,提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案为:___。 A.工作简单化B.工作轮换C.工作扩大化D.工作丰富化
工作的挑战性与员工的工作满意度之间的关系是()。A.工作挑战性越大，员工的满意度越高B.工作挑战性越小，员工的满意度越低C.工作挑战性适中，员工的满意度最高D.工作挑战性越小，员工的满意度越高
当员工的目标比较具体又富有挑战性，而且能及时得到有关情况反馈时，他们会做得更好，因此，利用()可以减轻工作压力，增强员工的工作动机。A.强化员工组织B.目标设置C.强化员工正式的组织沟通D.工作再设计
下列关于双因素理论的描述，不正确的是（）。A、提出人们具有两方面相对独立的需求，即保健因素和激励因素B、有关企业的政策、管理行为、工作条件、人际关系、地位、安全和生活条件为保健因素C、工作成就感、工作成绩获得认可、富于挑战性的工作、承担责任较大的工作以及有利于职业生涯发展的工作为激励因素D、强调增加工作或改善工作条件能够降低不满意度，但未必能够提高满意度E、改变工作设计使之更丰富、更有趣、更具挑战性，能够使员工获得成就感，提高满意度，进而提高生产率
单选题工作挑战性与员工的工作满意度之间的关系是（ ）。A工作挑战性越大，员工的满意度越高B工作挑战性越小，员工的满意度越低C工作的挑战性适中，员工的满意度最高D工作挑战性越小，员工的满意度越高
多选题下列关于双因素理论的描述，不正确的是（）。A提出人们具有两方面相对独立的需求，即保健因素和激励因素B有关企业的政策、管理行为、工作条件、人际关系、地位、安全和生活条件为保健因素C工作成就感、工作成绩获得认可、富于挑战性的工作、承担责任较大的工作以及有利于职业生涯发展的工作为激励因素D强调增加工作或改善工作条件能够降低不满意度，但未必能够提高满意度E改变工作设计使之更丰富、更有趣、更具挑战性，能够使员工获得成就感，提高满意度，进而提高生产率
问答题管理层如何能够提高员工感到工作是有趣的而且富有挑战性的认知？