单选题招聘和选拔的成本（）。A非常高B比较高C比较低D非常低

单选题
招聘和选拔的成本（）。
A

非常高

B

比较高

C

比较低

D

非常低

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招聘工作的总成本包括招募成本、选拔、录用、安置、新员工培训、离职和重置成本等。() 此题为判断题(对，错)。
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招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析，它主要包括（ ）。A．招聘总成本效用分析B．招聘成本效用分析C．人员选拔成本效用分析D．人员录用成本效用分析E．招聘总结成本效用分析
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招聘成本分为招聘总成本和( )。 A.选拔费用B.工作流动费用C.招聘单位成本D.安家费用
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在招聘评估中，成本效用评估主要包括( )．A．招聘总成本的效用分析B．人员录用成本效用分析C．人员选拔成本效用分析D．人员使用成本效用分析E．人员招聘成本效用分析
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招聘成本效用评估的类型主要包括( )。A:人员录用成本效用分析B:招募成本效用分析C:人员选拔成本效用分析D:招聘总成本效用分析E:招聘成本与录用人数比
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（ ）既是一项经济评价指标，同时也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。A.招聘收益成本比B.招聘成本效益比C.招聘收获成本比D.招聘选拔成本比
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(2015年11月) 选拔成本效益的计算公式为( ) 。A.选拔成本效益=录用人数／招聘总成本B.选拔成本效益=被选中人数／招募期间的费用C.选拔成本效益=被选中人数／选拔期间的费用D.选拔成本效益=正式录用的人数／录用期间的费用
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招聘总成本效益的计算公式为（　　）。A.总成本效益=录用人数／招聘总成本B.招募成本效益=应聘人数／招募期间的费用C.选拔成本效益=被选中人数／选拔期间的费用D.录用成本效益=正式录用的人数／录用期间的费用
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招聘成本效益评估的分析指标包括( )A: 选拔成本效益指标B: 招募成本效益指标C: 录用成本效益指标D: 招聘收益成本比指标E: 招聘总成本效益指标
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选拔成本效益的计算公式为（　　）。A． 选拔成本效益＝录用人数/招聘总成本B． 选拔成本效益＝被选中人数/招募期间的费用C． 选拔成本效益＝被选中人数/选拔期间的费用D． 选拔成本效益＝正式录用的人数/录用期间的费用
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招聘和选拔的成本（）。A、非常高B、比较高C、比较低D、非常低
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人力资源选拔评估的内容一般不涉及（）。A、招聘成本B、招聘数量C、招聘质量D、招聘信息
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招聘成本效用评估主要包括（　）A、决策成本效用分析B、招募成本效用分析C、录用成本效用分析D、选拔成本效用分析E、招聘总成本效用分析
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人力资源取得成本又可细分为（）A、招聘成本B、选拔成本C、录用成本D、安置成本E、培训成本
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招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析，它主要包括（）。A、招聘总成本效用分析B、招聘成本效用分析C、人员选拔成本效用分析D、人员录用成本效用分析E、招聘总结成本效用分析
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招聘和选拔推销人员应遵循（）的原则。A、公开招聘B、择优录用C、推拉结合原则D、节约成本原则
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招聘经济成本中的历史成本包括（）。A、招募成本B、选拔成本C、录用成本D、安置成本E、适应性培训成本
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广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用。
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招聘总成本中的直接成本部分不包括（）。A、招募费用B、选拔费用C、内部提升费用D、招聘人员差旅费
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招聘的成本主要包括（）。A、招募成本B、选拔成本C、录用成本D、安置成本E、适应性培训成本
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招聘工作的总成本包括招募成本、选拔、录用、安置、新员工培训、离职和重置成本等。
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多选题招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析，它主要包括（）。A招聘总成本效用分析B招聘成本效用分析C人员选拔成本效用分析D人员录用成本效用分析E招聘总结成本效用分析
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多选题招聘成本效用评估主要包括（　）A决策成本效用分析B招募成本效用分析C录用成本效用分析D选拔成本效用分析E招聘总成本效用分析
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单选题人力资源选拔评估的内容一般不涉及（）。A招聘成本B招聘数量C招聘质量D招聘信息
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判断题广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用。A对B错
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多选题招聘和选拔推销人员应遵循（）的原则。A公开招聘B择优录用C推拉结合原则D节约成本原则
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判断题招聘工作的总成本包括招募成本、选拔、录用、安置、新员工培训、离职和重置成本等。A对B错
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