招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析，它主要包括（）。A．招聘总成本效用分析B．招聘成本效用分析C．人员选拔成本效用分析D．人员录用成本效用分析E．招聘总结成本效用分析

招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析，它主要包括（）。

A．招聘总成本效用分析

B．招聘成本效用分析

C．人员选拔成本效用分析

D．人员录用成本效用分析

E．招聘总结成本效用分析

相关考题：

招聘成本效用评估不包括() A、总成本效用B、甄选成本效用C、计划成本效用D、人员录用成本效用

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在招聘评估中，成本效用评估主要包括（）。A．招聘总成本的效用分析B．人员录用成本效用分析C．人员选拔成本效用分析D．人员使用成本效用分析E．人员招募成本效用分析

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在招聘评估中,成本效用评估是根据招聘计划对实际招聘录用的结果所进行的评价。() 此题为判断题(对，错)。

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在招聘评估中，成本效用评估主要包括( )．A．招聘总成本的效用分析B．人员录用成本效用分析C．人员选拔成本效用分析D．人员使用成本效用分析E．人员招聘成本效用分析

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招聘成本效用评估主要包括（）。A．决策成本效用分析B．招募成本效用分析C．录用成本效用分析D．选拔成本效用分析E．招聘总成本效用分析

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招聘总成本效用的计算公式为( )．A．总成本效用=录用人数／招聘总成本B．总成本效用=应聘人数／招聘期间的费用C．总成本效用=被选中人数／选拔期间的费用D．总成本效用=正式录用的人数／录用期间的费用

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招聘总成本效用的计算公式为（）。A．总成本效用＝录用人数/招聘总成本B．总成本效用＝应聘人数/招募期间的费用C．总成本效用＝被选中人数/选拔期间的费用D．总成本效用＝正式录用的人数/录用期间的费用

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招聘成本效用评估的类型主要包括( )。A:人员录用成本效用分析B:招募成本效用分析C:人员选拔成本效用分析D:招聘总成本效用分析E:招聘成本与录用人数比

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成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括（）等。A.招聘总成本效益分析B.招募成本效益分析C.人员选拔成本效益分析D.人员录用成本效益分析E.招聘人员安置成本分析

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