招聘成本效用评估主要包括（　）A、决策成本效用分析B、招募成本效用分析C、录用成本效用分析D、选拔成本效用分析E、招聘总成本效用分析

招聘成本效用评估主要包括（　）

  • A、决策成本效用分析
  • B、招募成本效用分析
  • C、录用成本效用分析
  • D、选拔成本效用分析
  • E、招聘总成本效用分析

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招聘成本效用评估不包括() A、总成本效用B、甄选成本效用C、计划成本效用D、人员录用成本效用
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在招聘评估中，成本效用评估主要包括（ ）。A．招聘总成本的效用分析B．人员录用成本效用分析C．人员选拔成本效用分析D．人员使用成本效用分析E．人员招募成本效用分析
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招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析，它主要包括（ ）。A．招聘总成本效用分析B．招聘成本效用分析C．人员选拔成本效用分析D．人员录用成本效用分析E．招聘总结成本效用分析
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在招聘评估中，成本效用评估主要包括( )．A．招聘总成本的效用分析B．人员录用成本效用分析C．人员选拔成本效用分析D．人员使用成本效用分析E．人员招聘成本效用分析
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招聘成本效用评估主要包括（ ）。A．决策成本效用分析B．招募成本效用分析C．录用成本效用分析D．选拔成本效用分析E．招聘总成本效用分析
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可以用成本效用比值来表示结果的研究方法是（ ）A、最小成本分析B、最大成本分析C、成本效果分析D、成本效用分析E、成本效益分析
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招募成本效用的计算公式为（ ）。A．招募成本效用＝录用人数÷招募总成本B．招募成本效用＝应聘人数÷招募期间的费用C．招募成本费用＝被选中人数÷选拔期间的费用D．招募成本费用＝正式录用的人数÷录用期间的费用
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对病人的生命质量有较大影响的疾病及治疗的评价方法应选择A．成本效果分析B．成本效用分析C．最小成本分析D．进行成本效果分析的同时考虑成本效用分析E．进行成本效用分析的同时考虑最小成本分析
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招聘总成本效用的计算公式为( )．A．总成本效用=录用人数／招聘总成本B．总成本效用=应聘人数／招聘期间的费用C．总成本效用=被选中人数／选拔期间的费用D．总成本效用=正式录用的人数／录用期间的费用
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人员录用效用的计算公式为( )．A．人员录用效用：录用人数／招聘总成本B．人员录用效用：应聘人数／招聘期间的费用C．人员录用效用：被选中人数／选拔期间的费用D．人员录用效用：正式录用的人数／录用期间的费用
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招聘总成本效用的计算公式为（ ）。A．总成本效用＝录用人数/招聘总成本B．总成本效用＝应聘人数/招募期间的费用C．总成本效用＝被选中人数/选拔期间的费用D．总成本效用＝正式录用的人数/录用期间的费用
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人员录用效用的计算公式为( )。A:人员录用效用=录用人数/招聘总成本B:人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C:人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D:人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用
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招聘成本效用评估的类型主要包括( )。A:人员录用成本效用分析B:招募成本效用分析C:人员选拔成本效用分析D:招聘总成本效用分析E:招聘成本与录用人数比
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招聘总成本效用的计算公式为( )。A:总成本效用=录用人数/招聘总成本B:总成本效用=应聘人数/招募期间的费用C:总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用D:总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用
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招募成本效用的计算公式为( )。A:招募成本效用=录用人数/招募总成本B:招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用C:招募成本费用=被选中人数/选拔期间的费用D:招募成本费用=正式录用的人数/录用期间的费用
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在招聘评估中，成本效益评估主要包括()。A:招聘总成本的效益分析B:人员录用成本效益分析C:人员选拔成本效益分析D:人员使用成本效益分析E:人员招募成本效益分析
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（）主要是分析效用的单位成本，即为获得一定的效用而必需耗费的成本，以及节约成本，即分析净效益。A、成本效用分析B、费用效益分析C、多项目系统分析D、投入产出分析
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（）从整体角度分析项目的效用与成本，效益与费用，计算出净收益和成本效用比。A、成本效用分析B、费用效益分析C、多项目系统分析D、投入产出分析
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招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析，它主要包括（）。A、招聘总成本效用分析B、招聘成本效用分析C、人员选拔成本效用分析D、人员录用成本效用分析E、招聘总结成本效用分析
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应聘人数／招募成本（）A、总成本效用B、招募成本效用C、甄选成本效用D、录用成本效用
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招聘成本效用评估指标包括（）。A、总成本效用B、招募成本效用C、选拔成本效用D、人员录用效用E、培训成本效用
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录用人数／获取总成本（）A、总成本效用B、招募成本效用C、甄选成本效用D、录用成本效用
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被选中人数／甄选成本（）A、总成本效用B、招募成本效用C、甄选成本效用D、录用成本效用
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多选题招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析，它主要包括（）。A招聘总成本效用分析B招聘成本效用分析C人员选拔成本效用分析D人员录用成本效用分析E招聘总结成本效用分析
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单选题人员录用效用的计算公式为（）。A人员录用效用=录用人数/招聘总成本B人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用
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多选题招聘成本效用评估指标包括（）。A总成本效用B招募成本效用C选拔成本效用D人员录用效用E培训成本效用
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多选题招聘成本效用评估主要包括（　）A决策成本效用分析B招募成本效用分析C录用成本效用分析D选拔成本效用分析E招聘总成本效用分析
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