选拔成本效益的计算公式为（　　）。A． 选拔成本效益＝录用人数/招聘总成本B． 选拔成本效益＝被选中人数/招募期间的费用C． 选拔成本效益＝被选中人数/选拔期间的费用D． 选拔成本效益＝正式录用的人数/录用期间的费用

选拔成本效益的计算公式为（　　）。

A． 选拔成本效益＝录用人数/招聘总成本
B． 选拔成本效益＝被选中人数/招募期间的费用
C． 选拔成本效益＝被选中人数/选拔期间的费用
D． 选拔成本效益＝正式录用的人数/录用期间的费用

参考解析

解析：成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析、人员录用成本效益分析等。具体计算公式分别为：①总成本效益＝录用人数/招聘总成本；②招募成本效益＝应聘人数/招募期间的费用；③选拔成本效益＝被选中人数/选拔期间的费用；④录用成本效益＝正式录用人数/录用期间的费用。

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资金成本率的计算公式为（　　）。
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招聘总成本效用的计算公式为( )。A:总成本效用=录用人数/招聘总成本B:总成本效用=应聘人数/招募期间的费用C:总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用D:总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用
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成本效益评估计算公式包括（ ）。A.总成本效益=录用人数／招聘总成本B.招募成本效益=应聘人数／招募期间的费用C.选拔成本效益=被选中人数／选拔期间的费用D.录用成本效益=正式录用人数／录用期间的费用E.录用成本效益=正式录用人数／录用期间其他费用
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成本效益评估的类型主要包括（ ）。A.人员录用成本效益分析B.招募成本效益分析C.人员选拔成本效益分析D.招聘总成本效益分析E.招聘成本与录用人数比
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（ ）既是一项经济评价指标，同时也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。A.招聘收益成本比B.招聘成本效益比C.招聘收获成本比D.招聘选拔成本比
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成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括（ ）等。A.招聘总成本效益分析B.招募成本效益分析C.人员选拔成本效益分析D.人员录用成本效益分析E.招聘人员安置成本分析
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(2015年11月) 选拔成本效益的计算公式为( ) 。A.选拔成本效益=录用人数／招聘总成本B.选拔成本效益=被选中人数／招募期间的费用C.选拔成本效益=被选中人数／选拔期间的费用D.选拔成本效益=正式录用的人数／录用期间的费用
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招聘总成本效益的计算公式为（　　）。A.总成本效益=录用人数／招聘总成本B.招募成本效益=应聘人数／招募期间的费用C.选拔成本效益=被选中人数／选拔期间的费用D.录用成本效益=正式录用的人数／录用期间的费用
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在招聘评估中，成本效益评估主要包括()。A:招聘总成本的效益分析B:人员录用成本效益分析C:人员选拔成本效益分析D:人员使用成本效益分析E:人员招募成本效益分析
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人员录用效益的计算公式为（　　）。A.人员录用效益=录用人数／招聘总成本B.人员录用效益=应聘人数／招募期间的费用C.人员录用效益=被选中人数／选拔期间的费用D.人员录用效益=正式录用的人数／录用期间的费用
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招聘总成本效益的计算公式为()。A:总成本效益=录用人数/招聘总成本B:总成本效益=应聘人数/招募期间的费用C:总成本效益=被选中人数/选拔期间的费用D:总成本效益=正式录用的人数/录用期间的费用
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某公司开展了一次春季招聘活动，人员招聘情况如表1所示，招聘经费如表2所示。请根据表1、表2中的数据，计算以下指标：　　（1）本次招聘成本效益评估指标（按万元计算），包括总成本效益、招募成本效益、选拔成本效益、录用比效益、招聘收益成本比。（12分）　　（2）本次招聘数量评估指标，包括录用比、招聘完成比和应聘比。（6分）
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招聘成本效益评估的分析指标包括( )A: 选拔成本效益指标B: 招募成本效益指标C: 录用成本效益指标D: 招聘收益成本比指标E: 招聘总成本效益指标
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人员录用效益的计算公式为()。A:人员录用效益=录用人数/招聘总成本B:人员录用效益=应聘人数/招募期间的费用C:人员录用效益=被选中人数/选拔期间的费用D:人员录用效益=正式录用的人数/录用期间的费用
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(2016年5月)招聘成本效益评估的各类指标的计算方法，正确的有( ) 。A.总成本效益=录用人数÷招聘总成本B.招募成本效益=应聘人数÷招募期间的费用C.招募成本效益=聘用人数÷应聘期间的费用D.选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用E.录用成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用
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成本效益评估的类型主要包括()。A:人员录用成本效益分析B:招募成本效益分析C:人员选拔成本效益分析D:招聘总成本效益分析E:招聘成本与录用人数比
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招聘成本效益评估的各类指标的计算方法，正确的是（　　）。A． 总成本效益＝录用人数÷招聘总成本B． 招募成本效益＝应聘人数÷招募期间的费用C． 招聘成本效益＝聘用人数÷应聘期间的费用D． 选拔成本效益＝被选中人数÷选拔期间的费用E． 录用成本效益＝正式录用人数÷录用期间的费用
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招募成本效益的计算公式为()。A:招募成本效益=录用人数/招聘总成本B:招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用C:招募成本效益=被选中人数/选拔期间的费用D:招募成本效益=正式录用的人数/录用期间的费用
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净料成本的计算公式为：净料成本等于净料单位成本除以净料质量。
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人员录用效用的计算公式为（）。A、人员录用效用=录用人数/招聘总成本B、人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C、人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D、人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用
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在成本一效益分析中，须考虑的成本、效益状况有（　）。A、直接成本、效益与无形成本、效益B、直接成本、效益与间接成本、效益C、实际成本、效益与金融成本、效益D、估计成本、效益与流通成本、效益E、有形成本、效益与无形成本、效益
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多选题在招聘评估中，成本效益评估主要包括（　　）。A招聘总成本的效益分析B人员录用成本效益分析C人员选拔成本效益分析D人员使用成本效益分析E人员招募成本效益分析
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单选题人员录用效用的计算公式为（）。A人员录用效用=录用人数/招聘总成本B人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用
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单选题招聘总成本效用的计算公式为（）A总成本效用=录用人数/招聘总成本B总成本效用=应聘人数/招募期间的费用C总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用D总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用
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单选题招聘总成本效益的计算公式为（　　）。A总成本效益＝录用人数/招聘总成本B总成本效益＝应聘人数/招募期间的费用C总成本效益＝被选中人数/选拔期间的费用D总成本效益＝正式录用的人数/录用期间的费用
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多选题招聘成本效益评估的各类指标的计算方法，正确的是（　　）。[2016年5月三级真题]A总成本效益＝录用人数÷招聘总成本B招募成本效益＝应聘人数÷招募期间的费用C招聘成本效益＝聘用人数÷应聘期间的费用D选拔成本效益＝被选中人数÷选拔期间的费用E录用成本效益＝正式录用人数÷录用期间的费用
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单选题人员录用效益的计算公式为（　　）。A人员录用效益＝录用人数/招聘总成本B人员录用效益＝应聘人数/招募期间的费用C人员录用效益＝被选中人数/选拔期间的费用D人员录用效益＝正式录用的人数/录用期间的费用
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