判断题在任何一个现实的组织中,直线人员和参谋人员的关系可以描述为一种利益关系。()A对B错

判断题
在任何一个现实的组织中,直线人员和参谋人员的关系可以描述为一种利益关系。()
A

B


参考解析

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相关考题:

在农场的权力结构中,直线权力与参谋权力之间的关系是:()A.对等关系B.直线命令、参谋执行C.参谋建议、直线命令

在任何一个现实的组织中,直线人员和参谋人员的关系可以描述为一种利益关系。()

直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。()

直线关系是一种___和___的关系,授予直线人员的是___和___的权力。

组织中的直线权力和参谋权力的职权关系是一种对等的关系。()

组织中的直线人员掌握的是指挥权,称为直线权力;参谋人员掌握的是辅助性职权,称为参谋职权。()

按职权关系的性质划分,管理者可以分为直线管理者、参谋人员。() 此题为判断题(对,错)。

在直线-参谋制中,关于参谋机构和人员的职责描述不正确的是( )。A.为同级直线指挥人员出谋划策B.业务上的指导、监督作用C.对下级发号施令D.业务上的服务作用

直线权利与参谋权利的关系可以概括为()。

在农场的权力结构中,直线权力与参谋权力之间的关系是()A、对等关系B、直线命令、参谋执行C、参谋建议、直线命令

要使企业组织有效运行,必须正确处理好三种重要关系,其中不包括()。A、直线主管与参谋人员的关系B、组织集权与分权的关系C、主管与员工的关系D、主管与下属的授权关系

要使企业组织有效运行。必须正确处理好的三种重要关系不包括( )。A、直线主管与参谋人员的关系B、组织集权与分权的关系C、主管与员工的关系D、主管与下属的授权关系

解决直线管理人员与参谋人员间冲突的一个主要方法是()A、允许直线人员压制参谋人员B、让直线管理人员更多的依靠参谋人员的知识C、把直线与参谋的活动结合起来D、赋予直线管理人员参谋职权

组织中的直线、参谋的相互关系与矛盾?

组织中的主要关系是()A、参谋关系B、直线权力关系C、指挥关系D、指导关系

在企业中,财务主管与财会人员之间的职权关系是()。A、直线职权关系B、参谋职权关系C、既是直线职权关系又是参谋职权关系D、都不是

在直线职能制的组织中,参谋部门和业务部门之间是指导关系。

以下属于直线人员与参谋人员关系的有()。A、为直线人员提供个性服务B、为直线人员提供咨询服务C、为直线人员提供规定的服务D、为直线人员提供专门技术服务E、替直线人员决策

职能职权是一种()。A、只授予直线人员的职权B、只授予参谋人员的职权C、可以授予直线或参谋人员的职权D、不能授予直线或参谋人员的职权

组织专家认为,要使企业的组织有效地运行,必须正确处理好的三种重要关系中,不包括()。A、直线主管与参谋人员的关系B、集权与分权的关系C、主管与下属的关系D、各部门之间的沟通关系

管理者按照职权关系的性质划分,可以分为()。A、直线管理人员B、综合管理者C、职能管理者D、参谋人员

财务主管与财会人员之间的职权关系是()。A、直线职权关系B、参谋职权关系C、既是直线职权关系又是参谋职权关系D、都不是

对组织中决策权限的分配,以及直线指挥和参谋辅助关系的确定,可以形成不同的组织结构形式,包括:直线结构、直线职能结构、事业部结构、()、()。

下列关于参谋型组织结构的表述错误的是()。A、参谋型结构分为助理式参谋结构和直线参谋型结构两种B、助理式参谋结构是指通过给现存的直线管理者委派“助理经理”的办法建立的参谋结构C、助理式参谋结构是一种对直线型结构的修订形式D、在直线参谋型结构中,参谋部门同业务部门之间仅仅是指导和监督关系

单选题解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是__________。A赋予直线管理人员参谋职权B让直线人员更多地依靠参谋人员的知识C允许直线人员压制参谋人员D把直线与参谋的活动结合起来

填空题直线关系是一种______和_______的关系,授予直线人员的是________和________权力。

问答题直线关系与参谋关系的角色是什么如何恰当处理直线与参谋间的矛盾,从而有效地发挥参谋人员的作用