在直线－参谋制中，关于参谋机构和人员的职责描述不正确的是（ ）。A．为同级直线指挥人员出谋划策B．业务上的指导、监督作用C．对下级发号施令D．业务上的服务作用
在直线－参谋制中，关于参谋机构和人员的职责描述不正确的是（ ）。
A．为同级直线指挥人员出谋划策
B．业务上的指导、监督作用
C．对下级发号施令
D．业务上的服务作用
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在保证直线指挥的前提下 , 为了充分发挥专业职能机构的作用 , 直线领导授予某些职能机构一定程度的职权。这种企业组织管理机构属于( )。 A.直线制结构B.直线职能制结构C.直线职能参谋制结构D.直线参谋制结构
房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有（ ）。A.各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手B.配备的职能机构或人员对下级管理者无指挥权C.可以聘用专家，发挥他们的专长，弥补管理者之不足，且减轻管理者的负担职能D.部门和人员一般是按职能业务的性质分工，分别从事专业化管理E.直线—参谋制组织结构形式保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导
下列选项中，（）的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。A、矩阵制组织结构形式B、分部制组织结构形式C、直线-参谋制组织结构形式D、网络制组织结构形式
直线职能制与直线职能参谋制的区别是（）A、直线职能制中职能部门起参谋作用，直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权B、直线职能制吸收了专业化好处，直线职能参谋职没有C、直线职能制职能部门沟通困难，直线职能参谋职沟通顺畅D、直线职能制授权不明确，直线职能参谋职授权明确
将组织内各层次的管理机构和人员分为两类：一类是直线指挥机构和人员，对下级进行指挥；另一类是职能机构和管理人员，是参谋机构和助手，有建议权，无决策权。这种组织结构称为（）。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、直线一职能制组织结构D、距阵式组织结构
多选题对于参谋职权与直线职权，下列说法不正确的是（ ）。A直线职权是上级指挥下级工作的权力B参谋职权旨在协助直线职权有效地完成组织目标C二者之间是“参谋建议、直线命令”的关系D参谋职权应受直线职权的领导
单选题下层成员除接受一位上级命令外，又可以接受职能参谋人员的指导；直线指挥人员在分管的职责范围内具有一定职权；职能参谋人员对下级可提出建议与业务指导，在特殊情况时可指挥下属，并对直线主管负责。这种组织结构属于（）。A直线型B职能型C直线－职能参谋型D矩阵式E委员会组织