组织专家认为,要使企业的组织有效地运行,必须正确处理好的三种重要关系中,不包括()。A、直线主管与参谋人员的关系B、集权与分权的关系C、主管与下属的关系D、各部门之间的沟通关系

组织专家认为,要使企业的组织有效地运行,必须正确处理好的三种重要关系中,不包括()。

  • A、直线主管与参谋人员的关系
  • B、集权与分权的关系
  • C、主管与下属的关系
  • D、各部门之间的沟通关系

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管理作为一项有目的的活动,其目的是要( )。A.提高组织的效率B.有效地实现组织的预期目标C.确保组织沿正确的轨道运行D.使企业获得最大的利益

泰勒认为,规模较大的企业不能只依据__________组织和管理,而必须应用例外原则。

运行管理中主要使用值班管理、检修管理、方式管理、故障管理、组织机构维护(企业)。() 此题为判断题(对,错)。

组织学专家认为,要使企业的组织有效地运行,必须正确处理好三种重要关系,下面说法错误的是()。A.一是直线主管与参谋人员的关系B.二是组织集权与分权的关系C.三是主管与员工的授权关系D.三是主管与下属的授权关系

组织专家认为,要使企业组织有效运行,必须正确处理的三种重要关系是( )。A.员工之间的关系 B.直线主管与参谋人员的关系C.组织集权与分权的关系D.主管与下属的授权关系E.决策权与处置权的关系

(2015年11月)企业培训人员必须依据( )寻找真正的组织问题,再设计培训方案的内容与形式,才能有效地解决组织中存在的问题。A.组织目标B.组织结构C.组织环境D.组织变动情况

企业培训人员必须依据( )寻找真正的组织问题,再设计培训方案的内容与形式,才能有效地解决组织中存在的问题。A.组织目标B.组织结构C.组织环境D.组织变动情况

要使组织兴奋,刺激必须达到一定()。

建设工程监理组织如何有效地细条好各方关系,基本上要靠有效地激励和良好的交际工作。A对B错

组织专家认为,要使企业组织有效运行,必须正确处理的三种重要关系是()。A、员工之间的关系B、直线主管与参谋人员的关系C、组织集权与分权的关系D、主管与下属的授权关系E、决策权与处置权的关系

企业在关注组织架构设计与运行中的必须关注的风险是什么?

企业市场销售的计划与组织是贯彻企业营销观念与方针、有效地执行营销战略、完成企业整体经营目标的保证,是市场营销工作的重要组成部分。

要使企业组织有效运行,必须正确处理好哪三种重要关系?

要使企业组织有效运行,必须正确处理好三种重要关系,其中不包括()。A、直线主管与参谋人员的关系B、组织集权与分权的关系C、主管与员工的关系D、主管与下属的授权关系

要使企业组织有效运行。必须正确处理好的三种重要关系不包括( )。A、直线主管与参谋人员的关系B、组织集权与分权的关系C、主管与员工的关系D、主管与下属的授权关系

安全性评价应采用企业自评价和专家评价相结合的方式进行,各基层企业组织自评价,上级单位组织专家评价。

建设工程监理组织如何有效地细条好各方关系,基本上要靠有效地激励和良好的交际工作。

经返修或加固处理仍不能满足安全或重要使用功能的分部工程及单位工程,()验收。A、可甩项B、组织专家C、先使用再D、严禁

要使矩阵组织能有效地运转必须考虑和处理好哪些问题?

企业或社会组织要防范危机、正确处理危机,必须建立(),即让每个人都了解危机,知晓危机处理的程序,认识危机管理的重要意义,使每个人都成为不带标签的公共关系危机处理专家。A、全员危机管理意识B、正确的危机管理意识C、规范的危机管理意识D、系统危机管理意识

单选题组织专家认为,要使企业的组织有效地运行,必须正确处理好的三种重要关系中,不包括()。A直线主管与参谋人员的关系B集权与分权的关系C主管与下属的关系D各部门之间的沟通关系

问答题要使矩阵组织能有效地运转必须考虑和处理好哪些问题?

单选题要使企业组织有效运行。必须正确处理好的三种重要关系不包括( )。A直线主管与参谋人员的关系B组织集权与分权的关系C主管与员工的关系D主管与下属的授权关系

单选题要使企业组织有效运行,必须正确处理好三种重要关系,其中不包括()。A直线主管与参谋人员的关系B组织集权与分权的关系C主管与员工的关系D主管与下属的授权关系

单选题经返修或加固处理仍不能满足安全或重要使用功能的分部工程及单位工程,()验收。A可甩项B组织专家C先使用再D严禁

问答题要使企业组织有效运行,必须正确处理好哪三种重要关系?

判断题西蒙认为,组织设计必须应用“控制注意力的原则”,有效地利用组织的“注意力资源”。A对B错