管理者进行决策和指挥下属的权力是( )。A．直线职权B．参谋职权C．曲线职权D．决策职权
期刊按内容和性质划分,可以分为月刊、季刊和年刊。() 此题为判断题(对，错)。
企业组织职权从层次上可以划分为直线职权、参谋职权、职能职权三种职权。() 此题为判断题(对，错)。
管理者是通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的人。按管理层次划分,可分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。() 此题为判断题(对，错)。
人力资源经理属于直线管理者。() 此题为判断题(对，错)。
领导者和管理者,领导职能和管理职能,它们是既相互联系又相互区别的。如果将管理者视为直线管理人员与辅助参谋人员的统一体,那么管理者的范围要大于领导者。() 此题为判断题(对，错)。
按管理者的职责任务划分管理者可分为()A、决策指挥者B、中层管理者C、职能管理者D、决策参谋人员E、基层管理者
按管理者担负的职责任务划分,可以将其分为() A.决策指挥者B.职能管理者C.决策参谋人D.中层管理者E.基层管理者
按物流在企业中的位置与作用分类可分为直线型组织和参谋型组织。() 此题为判断题(对，错)。
管理按管理层次可以划分为综合管理者和职能管理者。() 此题为判断题(对，错)。
按管理工作的性质与领域划分,管理者可以分为综合管理者、职能管理者。() 此题为判断题(对，错)。
按管理层次划分,管理者可以分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。() 此题为判断题(对，错)。
参与管理简单地讲就是参加管理活动，为管理者当参谋，为管理活动服务。此题为判断题(对，错)。
房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有（ ）。A、各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手B、配备的职能机构或人员对下级管理者无指挥权C、可以聘用专家，发挥他们的专长，弥补管理者之不足，且减轻管理者的负担职能D、部门和人员一般是按职能业务的性质分工，分别从事专业化管理E、直线—参谋制组织结构形式保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导
管理者的职权类型有（）。A、咨询职权B、直线职权C、参谋职权D、职能职权
按职权关系的性质划分，管理者可以分为（）。A、直线管理者B、基层管理者C、参谋人员D、中层管理者
按管理者担负的职责任务划分，可以将其分为（）A、决策指挥者B、职能管理者C、决策参谋人D、中层管理者E、基层管理者
职能职权是一种（）。A、只授予直线人员的职权B、只授予参谋人员的职权C、可以授予直线或参谋人员的职权D、不能授予直线或参谋人员的职权
管理者具备的命令权属于（）A、直线职权B、辅助职权C、职能职权D、参谋职权
管理者按照职权关系的性质划分，可以分为（）。A、直线管理人员B、综合管理者C、职能管理者D、参谋人员
管理者依据职权关系性质划分有（）。A、综合管理者B、参谋人员C、直线管理者D、高层管理者E、中层管理者
多选题按管理者担负的职责任务划分，可以将其分为（）A决策指挥者B职能管理者C决策参谋人D中层管理者E基层管理者
多选题管理者的职权类型有（）。A咨询职权B直线职权C参谋职权D职能职权
多选题管理者依据职权关系性质划分有（）。A综合管理者B参谋人员C直线管理者D高层管理者E中层管理者
判断题管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。A对B错
多选题按职权关系的性质划分，管理者可以分为（）。A直线管理者B基层管理者C参谋人员D中层管理者
多选题管理者按照职权关系的性质划分，可以分为（）。A直线管理人员B综合管理者C职能管理者D参谋人员