在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。
在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。
相关考题：
组织层级之间存在着水平和垂直的关系，而参谋作为专家有责任来协助直线部门的管理者，指的是社会服务机构结构类型中的（ ）。A．直线型组织结构B．直线参谋式组织结构C．职能式组织结构D．直线职能式组织结构
关于组织结构，下列表述正确的是（ ）。A．矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统B．子公司在法律和经济上均无独立性，不是独立的法人企业C．直线制适合于那些经营规模大，生产经营业务多样、市场差异大的企业D．直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系，而非指导关系
在直线职能制监理组织形式中:直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力,并对该部门的工作全面负责;职能部门是直线指挥人员的参谋,他们只能对指挥部门进行业务指导,而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。() 此题为判断题(对，错)。
直线职能制的主要特点是（ ）。A.厂长（总经理）对业务和职能部门均实行垂直式领导B.各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力，并对此承担全部责任C.职能管理部门是厂长（总经理）的参谋和助手，没有直接指挥权D.职能管理部门的职能是向上级提供信息和建议，并对业务部门进行指导和监督E.职能管理部门与业务部门的关系只是一种指导关系，而非领导关系
直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式，它在保留直线制统一指挥优点的基础上，引入管理工作专业化的做法，（ ）。A.保证统一指挥B.发挥职能管理部门的参谋指导作用C.弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足D.协助领导人员决策E.对业务部门进行指导和监督
直线职能制与直线职能参谋制的区别是（）A、直线职能制中职能部门起参谋作用，直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权B、直线职能制吸收了专业化好处，直线职能参谋职没有C、直线职能制职能部门沟通困难，直线职能参谋职沟通顺畅D、直线职能制授权不明确，直线职能参谋职授权明确
下列关于参谋型组织结构的表述错误的是（）。A、参谋型结构分为助理式参谋结构和直线参谋型结构两种B、助理式参谋结构是指通过给现存的直线管理者委派“助理经理”的办法建立的参谋结构C、助理式参谋结构是一种对直线型结构的修订形式D、在直线参谋型结构中，参谋部门同业务部门之间仅仅是指导和监督关系
在直线职能制监理组织形式中：直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对指挥部门进行业务指导，而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。
银行公司信贷营销组织的形式多种多样，（）是指在各级行领导之下，设置相应的营销职能部门，即将营销部门当做行政领导的参谋机构，不直接对公司信贷业务部门发号施令，而只对其起指导作用。A、事业部制B、直线职能制C、客户经理制D、矩阵制
判断题在直线职能制监理组织形式中：直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对指挥部门进行业务指导，而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。A对B错
单选题组织层级之间存在着水平和垂直的关系，而参谋作为专家有责任来协助直线部门的管理者，指的是社会服务机构结构类型中的（）。A直线型组织结构B直线参谋式组织结构C职能式组织结构D直线职能式组织结构
单选题银行公司信贷营销组织的形式多种多样，（）是指在各级行领导之下，设置相应的营销职能部门，即将营销部门当做行政领导的参谋机构，不直接对公司信贷业务部门发号施令，而只对其起指导作用。A事业部制B直线职能制C客户经理制D矩阵制