单选题企业经营者的薪酬制度通常是(  )。A绩效薪酬制B年薪制C技能薪酬制D岗位薪酬制

单选题
企业经营者的薪酬制度通常是(  )。
A

绩效薪酬制

B

年薪制

C

技能薪酬制

D

岗位薪酬制


参考解析

解析:
经营者年薪制是指以企业的一个经济核算年度(通常为一年)为时间单位确定经营者(主要是企业的厂长、经理,即法人代表)的基本薪酬,并根据其年终经营成果确定其效益收入(可变薪酬)的一种薪酬制度。

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薪酬策略由( )决定。A.企业经营者B.公司制度C.人力资源主管D.企业文化和企业战略

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(2019年11月)激励性薪酬更适用于( )。A.平行团队薪酬制度B.流程团队薪酬制度C.垂直团队薪酬制度D.项目团队薪酬制度

企业经营者的薪酬制度通常是(  )。A.绩效薪酬制B.年薪制C.技能薪酬制D.岗位薪酬制

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当下,企业经营者的工资制度通常是()。A:绩效工资制B:年薪制C:技能工资制D:岗位工资制

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薪酬结构通常是指()两两之间的比重。A、有形薪酬和无形薪酬B、固定薪酬和变动薪酬C、短期薪酬和长期薪酬D、基本薪酬和绩效薪酬E、非经济薪酬和经济薪酬

企业经营者的薪酬制度通常是()。A、绩效薪酬制B、年薪制C、技能薪酬制D、岗位薪酬制

建立薪酬制度的程序可以简单地归纳为五个步骤,其正确的顺序应该是()。A、确定薪酬水准—选择薪酬方式—确定目标—试验此制度—准备实施此制度B、确定薪酬水准—确定目标—选择薪酬方式—试验此制度—准备实施此制度C、确定目标—确定薪酬水准—选择薪酬方式—试验此制度—准备实施此制度D、确定目标—选择薪酬方式—确定薪酬水准—试验此制度—准备实施此制度

不同薪酬等级的薪酬变动比率浮动的范围通常是()A、10%以下B、50%〜100%C、20%〜120%D、10%-150%

培养中国企业家队伍的关键一环是()A、提高企业经营者的薪酬水平。B、大力开展MBA教育。C、实行政企分开。D、将企业经营者推向市场。

薪酬设计的基本程序为()。A、确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—进行工作评价—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施B、确定组织薪酬原则和策略—进行工作评价—进行工作分析—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施C、确定组织薪酬原则和策略—市场薪酬调查—进行工作分析—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施D、确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—市场薪酬调查—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施

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()通常是指同一薪酬等级内部的最高值与最低值之差与最低值之间的比率。A、薪酬水平B、薪酬变动幅度C、薪酬变动比率D、薪酬等级

通常是指雇主为已经完成的工作而向雇员支付的货币薪酬()A、绩效薪酬B、基本薪酬C、福利薪酬D、奖金薪酬

由国家宏观层次上的集体双方谈判来决定薪酬水平的薪酬集体谈判是()A、微观薪酬谈判制度B、中观薪酬谈判制度C、宏观薪酬谈判制度D、国家薪酬谈判制度

目前世界各国的薪酬谈判制度主要类型有()A、约束性薪酬谈判制度B、非约束性薪酬谈判制度C、宏观薪酬谈判制度D、中观薪酬谈判制度E、微观薪酬谈判制度

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基本薪酬制度包括:基于职位的薪酬制度与基于()的薪酬制度。

填空题基本薪酬制度包括:基于职位的薪酬制度与基于()的薪酬制度。

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