单选题“箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时,项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案,不正确的说法是()A六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%B六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准,达到母本水平即可C六西格玛项目目标约定最少要改进30%D六西格玛项目目标要遵循SMART原则

单选题
“箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时,项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案,不正确的说法是()
A

六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%

B

六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准,达到母本水平即可

C

六西格玛项目目标约定最少要改进30%

D

六西格玛项目目标要遵循SMART原则


参考解析

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为了做好冲突的防范,项目经理应该() A、为保证项目团队成员都弄清项目目标B、提高项目成员的自信C、让项目团队成员明白项目计划D、营造良好的沟通环境

针对项目组内部讨论,下列相关说法中,正确的有( )。A、项目组内每位成员均应当参加项目组内部讨论B、讨论的内容和范围受项目组成员的职位、经验和所需要的信息的影响C、项目组应当讨论被审计单位面临的经营风险、财务报表容易发生错报的领域,以及发生错报的方式,特别是由于舞弊导致重大错报的可能性D、项目组通过讨论可以使成员更好地了解在各自负责的领域中,由于舞弊或错误导致财务报表重大错报的可能性

针对审计项目组内部讨论,以下说法中,错误的是()。A.项目组针对舞弊讨论所形成的重要结论,应当形成审计工作底稿B.项目组的全体成员应当参与讨论C.项目组成员应当分享并讨论被审计单位关联方的相关信息D.项目组应当讨论被审计单位面临的经营风险,财务报表容易发生错报的领域以及发生错报的方式

A注册会计师在组织项目组讨论时的下列安排中不恰当的是( )。 A.召集信息技术及其他专家参加项目组讨论 B.为确保审计进度,在项目开始后和即将结束时集中讨论两次 C.项目组内部讨论不要求所有成员每次都必须参加 D.每次项目组讨论都要强调在整个审计过程中保持职业怀疑态度的重要性

项目组内部的讨论为项目组成员提供了交流信息和分享见解的机会。以下可能不构成项目组讨论成员的是( )。A.该审计项目的本地区项目经理B.该审计项目的跨地区项目组的关键成员C.审计项目组的助理人员D.审计过程中所聘的专业技术人员

某公司项目经理在管理一个项目时,怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争对手,项目经理此时较恰当的做法是()A.与项目组成员讨论此问题B.提醒团队成员注意并制定预防措施C.与其他项目组经理讨论此问题D.更好项目组成员

下列有关项目组内部讨论的说法中,错误的是( )。 A.项目组成员之间应当进行讨论,并由项目合伙人确定将哪些事项向未参与讨论的项目组成员通报B.在讨论过程中,项目组成员不应假定管理层和治理层是正直和诚信的C.项目合伙人可以与项目组关键成员(包括专家和负责组成部分审计的人员,如认为适当)进行讨论,而在考虑整个项目组中必要的沟通范围后,可以委派代表与其他人员进行讨论D.项目组内部讨论至少要在每项审计业务结束时进行一次,保证得出恰当的审计结论

(2009年真题)在进行项目组内部讨论时,注册会计师认为以下属于应参与每次讨论的人员的是(  )。A.项目质量控制复核人B.审计项目合伙人C.技术部员工D.审计项目组所有成员

项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍。下面关于项目团队特征的描述比较接近的有哪些()A、是为完成特定的项目而设立的专门组织,它具有很高的目的性。B、是一种一次性临时组织。C、项目团队强调的是团队精神和团队合作。D、项目团队的成员在一些情况下,需要同时接受双重领导。

下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是()A、启动过程组--定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围B、执行过程组--整合人员和其他的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划C、监控过程组--要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成D、收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段

“箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时,项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案,不正确的说法是()A、六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%B、六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准,达到母本水平即可C、六西格玛项目目标约定最少要改进30%D、六西格玛项目目标要遵循SMART原则

注册会计师应当运用职业判断确定项目组内部参与讨论的成员,下列人员中应当参与讨论的有()A、项目组的项目负责人B、项目组需要拥有信息技术或其他特殊技能的专家C、在跨地区审计中,每个重要地区项目组的项目负责人D、项目经理

某公司项目经理在管理一个项目时,怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争对手,项目经理此时较恰当的做法是()A、与项目组成员讨论此问题B、提醒团队成员注意并制定预防措施C、与其他项目组经理讨论此问题D、更好项目组成员

项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件?()A、项目沟通计划B、资源计划C、项目章程D、项目管理计划

示范区领导小组主要成员须参加()项目目标考核,配合项目目标考核组开展各项工作。

项目团队是由一组个体成员为实现一个具体的项目目标而组建的协同工作队伍。下面关于项目团队特征的描述比较接近的有哪些?()。A、是为完成特定的项目而设立的专门组织,它具有很高的目的性B、是一种一次性临时组织C、项目团队强调的是团队精神和团队合作D、项目团队的成员不能同时接受双重领导

在定义阶段结束时,下述哪些内容应当得以确定()A、项目目标B、项目预期的财务收益C、项目所涉及的主要流程D、项目团队成员

由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍称为()。A、项目组织B、项目团队C、项目小组D、项目部门

一组项目团队成员被派往公司的另一个新项目中。当指派新成员时,对于项目进度,项目管理团队应首先考虑()A、关键路径和主要里程碑的变化B、在已批准的网络图中的活动顺序C、资源估算和历时估算D、完成时间目标的概率

目标管理对以下都有用,除了:()A、整合项目目标和组织目标B、整合项目目标和公司其他部门的目标C、整合项目目标和团队成员更好的职业操守的目标D、整合项目目标和个人目标

单选题一组项目团队成员被派往公司的另一个新项目中。当指派新成员时,对于项目进度,项目管理团队应首先考虑()A关键路径和主要里程碑的变化B在已批准的网络图中的活动顺序C资源估算和历时估算D完成时间目标的概率

单选题项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件?()A项目沟通计划B资源计划C项目章程D项目管理计划

单选题关于审计项目组内部讨论,以下说法中,不正确的是()。A项目组内部的讨论为项目组成员提供了交流信息和分享见解的机会B项目组的全体成员必须参加项目组的讨论,包括项目组需要拥有信息技术或其他特殊技能的专家C在跨地区审计中,每个重要地区项目组的关键成员应该参加讨论,但不要求所有成员每次都参与项目组的讨论D项目组在讨论时应当强调在整个审计过程中保持职业怀疑,警惕可能发生重大错报的情形,并对这些迹象进行严格追踪

单选题目标管理对以下都有用,除了:()A整合项目目标和组织目标B整合项目目标和公司其他部门的目标C整合项目目标和团队成员更好的职业操守的目标D整合项目目标和个人目标

单选题下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是()A启动过程组--定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围B执行过程组--整合人员和其他的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划C监控过程组--要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成D收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段

单选题下列有关审计项目组内部讨论的说法中,错误的是()。A项目组成员应当分享并讨论被审计单位关联方的相关信息B项目组的全体成员必须参加项目组的讨论C项目组应当讨论被审计单位面临的经营风险,财务报表容易发生错报的领域以及发生错报的方式D项目组就由于舞弊导致财务报表重大错报的可能性进行讨论所得出的重要结论,应当形成审计工作底稿

单选题下列有关项目组讨论的说法中,不正确的是( )。A所有项目组成员每次均应参与项目组讨论B项目组应当根据审计的具体情况,持续交换有关被审计单位财务报表发生重大错报可能性的信息C如果项目组需要拥有信息技术或其他特殊技能的专家,这些专家也应参与讨论D参与讨论人员的范围受项目组成员的职责经验和信息需要的影响