在六西格玛推进过程中,黑带的主要角色是: () A、带领团队使用六西格玛方法完成项目B、合理分配资源C、确定公司发展战略D、核算六西格玛项目收益

在六西格玛推进过程中,黑带的主要角色是: ()

A、带领团队使用六西格玛方法完成项目

B、合理分配资源

C、确定公司发展战略

D、核算六西格玛项目收益


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以下对黑带主要任务的描述,错误的是:() A.带领团队运用六西格玛方法完成项目B.决定项目每一个步骤需要完成的任务C.为项目团队成员提供工具及技术的专门培训D.合理分配资源,提供必要的支持

为了不断提高顾客满意度,某企业2008年开始推行六西格玛管理。然而,在六西格玛项目实施过程中六西格玛团队遇到了资源短缺问题,试问下列哪个角色有主要责任去争取各方的理解和支持:() A.倡导者B.资深黑带C.黑带D.绿带

在六西格玛推进过程中,高层管理委员会的主要工作有:() A.确定企业战略B.参与六西格玛项目选择C.计算六西格玛项目收益D.分配资源,提供支持

黑带是六西格玛管理中的关键角色,他们的职责有( )。A.负责六西格玛管理在组织中的部署B.领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目C.识别过程改进机会,并选择最有效的工具和技术实现改进D.为绿带提供项目指导E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境

六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是()。A、执行领导B、黑带大师C、绿带D、项目团队

以下属于黑带职责的是()A、在倡导者的指导下,界定六西格玛项目B、指导团队使用有效的工具和方法C、为项目实施配置资源D、确认项目的财务收益

在六西格玛推进过程中,高层管理委员会的主要工作有()A、确定企业战略B、参与六西格玛项目选择C、计算六西格玛项目收益D、制定企业整体的六西格玛实施计划

在推进六西格玛管理的组织中,负责对六西格玛管理进行全面部署,为项目实施提供资源保障,是下述哪个角色的主要职责?()A、倡导者B、资深黑带C、黑带D、绿带

关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责,以下说法不正确的是()A、担任培训师,为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识B、具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务C、担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展D、负责选择和确定要开展的六西格玛项目

下列陈述中,哪项不是六西格玛倡导者的主要职责?()A、充分认识变革,从战略视角部署和推进六西格玛管理B、合理分配资源,消除组织障碍C、管理及领导资深黑带和黑带D、在项目改进阶段提供解决方案

在企业的六西格玛组织中,对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目,为项目实施提供资源保障,最终对六西格玛活动整体负责的人是()A、倡导者B、黑带大师C、黑带D、绿带

在企业六西格玛组织中,他专职从事六西格玛改进项目,承担组织中的关键项目,他培训和辅导团队成员,沟通协调项目推进过程的问题,具有较强的技术能力,是六西格玛组织的核心力量,他是()A、倡导者B、资深黑带C、黑带D、绿带

为了不断提高顾客满意度,某企业2008年开始推行六西格玛管理。然而,在六西格玛项目实施过程中六西格玛团队遇到了资源短缺问题,试问下列哪个角色有主要责任去争取各方的理解和支持:()A、倡导者B、资深黑带C、黑带D、绿带

关于六西格玛绿带的描述,哪个是不正确的?()。A、绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目B、绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目C、绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目D、绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目

六西格玛资深黑带的主要职责为()A、担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展,持续改进公司的运作绩效B、担任培训师C、帮助倡导者、管理者选人选项D、为黑带提供指导和咨询E、作为指导者,保证黑带及其团队顺利完成项目F、具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个步骤的关键任务G、为团队在收集数据、统计分析、设计试验及与关键管理人员沟通等方面提供意见和帮助。

黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一。在下面的陈述中,哪些不是六西格玛黑带应承担的任务().A、在倡导者(Champion)和资深黑带(MBB.的指导下,带领团队完成六西格玛项目B、运用六西格玛管理工具方法,发现问题产生的根本原因,确认改进机会;C、与倡导者资深黑带以及项目相关方沟通,寻求各方的支持和理解;D、负责整个组织六西格玛管理的部署,为团队确定六西格玛管理推进目标,分配资源并监控进展。

多选题以下职责中,属于黑带职责的()。A协调和指导跨职能的六西格玛项目B领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目C识别过程改进机会D选择最有效的工具和技术E建立组织的六西格玛管理的愿景

单选题下列陈述中,哪项不是六西格玛倡导者的主要职责?()A充分认识变革,从战略视角部署和推进六西格玛管理B合理分配资源,消除组织障碍C管理及领导资深黑带和黑带D在项目改进阶段提供解决方案

多选题以下属于黑带职责的是()A在倡导者的指导下,界定六西格玛项目B指导团队使用有效的工具和方法C为项目实施配置资源D确认项目的财务收益

单选题关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责,以下说法不正确的是()A担任培训师,为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识B具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务C担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展D负责选择和确定要开展的六西格玛项目

单选题在推进六西格玛管理的组织中,负责对六西格玛管理进行全面部署,为项目实施提供资源保障,是下述哪个角色的主要职责?()A倡导者B资深黑带C黑带D绿带

多选题在六西格玛推进过程中,高层管理委员会的主要工作有()A确定企业战略B参与六西格玛项目选择C计算六西格玛项目收益D制定企业整体的六西格玛实施计划

单选题在企业的六西格玛组织中,对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目,为项目实施提供资源保障,最终对六西格玛活动整体负责的人是()A倡导者B黑带大师C黑带D绿带

单选题在六西格玛质量管理中,组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( )A六西格玛管理倡导者B六西格玛大黑带C六西格玛黑带D六西格玛绿带

单选题关于六西格玛管理中角色及职责的描述,以下不正确的是()A倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人,负责制定六西格玛的战略和规划,并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍B资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署C黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作,负责团队的启动,管理团队的进展,为团队成员提供培训和辅导D业务负责人协助选择黑带、绿带,为其提供资源支持,确保过程改进能够落实,保持改进成果

多选题倡导者发起和支持黑带项目,六西格玛管理的关键角色,其核心任务包括()A充分认识变革,为六西格玛确定前进方向B确认和支持六西格玛管理全面推行,制定战略性的项目规划C决定“该做什么”,确定任务的实施优先顺序D合理分配资源、提供必要的支持E消除障碍F检查进度、确保按时、按质完成既定目标G了解六西格玛管理工具和技术的应用H管理及领导资深黑带和黑带

单选题在企业六西格玛组织中,他专职从事六西格玛改进项目,承担组织中的关键项目,他培训和辅导团队成员,沟通协调项目推进过程的问题,具有较强的技术能力,是六西格玛组织的核心力量,他是()A倡导者B资深黑带C黑带D绿带