在结构化岗位分析方法中,个人重点法包括() A、职位分析问卷法B、关键事件技术法C、扩展关键事件技术法D、指导线导向岗位分析法E、成果技术法
结构化的职务分析方法主要包括()A、任务调查表B、职位分析问卷C、关键事件和扩展关键事件法D、采访法E、观察法
非系统的绩效考核方法包括（ ）。A．目标管理法B．关键绩效指标法C．关键事件法D．行为锚定法E．标杆超越法
结果导向型考评方法不包括()A:直接指标法B:绩效标准法C:成绩记录法D:关键事件法
下列关于关键事件法的说法错误的是()。A:关键事件法对事不对人，以事实为依据B:关键事件法的时间跨度比较大C:关键事件的记录和观察费事费力D:能作定量分析，不能作定性分析
关键事件法中“事件”包括主体、行为过程、行为结果三个要素。
行为导向型客观考评法不包括（）。A、关键事件法B、强迫选择法C、加权选择量表法D、排列法
下列对关键事件及关键事件法的理解，正确的是（）A、关键事件就是非常重要的好事情B、关键事件记录简单方便C、关键事件评价对员工信息反馈不明确D、关键事件法对员工反馈明确，员工知道努力方向
相对评价包括（）A、排序法B、配对比较法C、关键事件法D、人物比较法E、强制分配法
关键事件法中的事件为（）A、突出的事件，包括好的和不好的B、员工的绩效良好事件C、员工的消极事件D、表现特别重要的优秀行为
行为导向型的考评方法包括（）。A、排列法B、关键事件法C、行为观察法D、强制分配法E、绩效标准法
关键事件法包括（）A、不良事故考核法B、年度报告法C、优良事故考核法D、关键事件清单法E、行为定位评级表
关键事件法记录的内容通常包括（）。A、导致该事件的背景原因B、职工特别有效或多余的行为C、关键行为的后果D、职工控制上述后果的能力E、关键事件所涉及的岗位特征描述
岗位分析的方法不包括（）A、观察法B、访谈法C、关键事件法D、要素计点法
行为法包括（）。A、关键事件法B、交替配对排序法C、行为对照表法D、强制分布法E、评价中心技术法
绝对考评法包括（）。A、量表评等法B、等级分配法C、关键事件法D、人物比较法E、行为评等法
常用的工作分析方法包括（）A、面谈法B、问卷调查法C、关键事件法D、工作日志法
多选题非系统的绩效考核方法包括（ ）。A目标管理法B关键绩效指标法C关键事件法D行为锚定法E标杆超越法
判断题关键事件法中“事件”包括主体、行为过程、行为结果三个要素。A对B错
多选题关键事件法包括（）A不良事故考核法B年度报告法C优良事故考核法D关键事件清单法E行为定位评级表
多选题绝对考评法包括()。A量表评等法B等级分配法C关键事件法D人物比较法E行为评等法
单选题行为导向型客观考评法不包括（）。A关键事件法B强迫选择法C加权选择量表法D排列法
多选题关键事件法记录的内容通常包括（）。A导致该事件的背景原因B职工特别有效或多余的行为C关键行为的后果D职工控制上述后果的能力E关键事件所涉及的岗位特征描述
多选题常用的工作分析方法包括（）A面谈法B问卷调查法C关键事件法D工作日志法
单选题下列对关键事件及关键事件法的理解，正确的是（）A关键事件就是非常重要的好事情B关键事件记录简单方便C关键事件评价对员工信息反馈不明确D关键事件法对员工反馈明确，员工知道努力方向
单选题在工作分析的方法中，关键事件法的操作步骤是（）A工作要素的命名→关键事件的分类→关键事件的收集B关键事件的分类→关键事件的收集→工作要素的命名C关键事件的收集→关键事件的分类→工作要素的命名D工作要素的命名→关键事件的收集→关键事件的分类
多选题行为法包括（）。A关键事件法B交替配对排序法C行为对照表法D强制分布法E评价中心技术法