填空题目前,软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术(PERT)和(),这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。

填空题
目前,软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术(PERT)和(),这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。

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相关考题:

● 在软件开发中, (29) 不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中可用 (30) 动态地反映项目开发进展情况。(29)A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图(30)A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图

进度安排的常用图形描述方法有Gantt图和PERT图。Gantt图不能清晰地描述 (2) :PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中,事件6的最晚开始时刻是 (3) 。(2)A.每个任务从何时丌始B.每个任务到何时结束C.每个任务的进展情况D.各任务之间的依赖关系

软件项目的进度控制常采用甘特图法和网络图法,通常情况下这两种方法需要配合使用,请简要说明各自的作用。

在软件开发中,(29)不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中,可用(30)动态地反映项目开发进展情况。A.甘特图B.PERT图.C.PERT/CPM图D.鱼骨图

PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一,它能够( )。在PERT图上通过( )分析可以计算完成整个项目的最短工期。A.描述每个任务的进展情况以及各个任务之间的并行性B.反映各个任务之间的依赖关系C.以日历为基准描述项目任务D.用条形表示每个任务的持续时间A.松弛时间B.依赖关系C.关键路径D.并行关系

在信息系统项目建设开发中,( )不能用来描述项目的进度安排;( )可采用来动态的放映建设的进展状况。A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图

在信息项目建设开发中,(66)不能用来描述项目的进度安排A.甘特图B.PERT图 C.PERT/CMP图D.鱼骨图

PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一,在PERT图上通过(25)分析可以计算完成整个项目的最短工期。A.松弛时间B.依赖关系C.关键路径D.并行关系

PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一,它能够(24)。A.描述每个任务的进展情况以及各个任务之间的并行性B.反映各个任务之间的依赖关系C.以日历为基准描述项目任务D.用条形表示每个任务的持续时间

进度安排的常用图形描述方法有GANTT图和PERT图。GANTT图不能清晰地描述 ( ) A.每个任务从何时开始 B.每个任务到何时结束C.每个任务的进展情况 D.各任务之间的依赖关系

目前,软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术(PERT)和关键路径法(CPM)。

以下哪一项是程序评估审查技术(PERT)相对于其它技术的优势()。A、为规划和控制项目而考虑了不同的情景B、允许用户输入程序和系统参数C、准确地测试系统维护流程D、估计系统项目的成本

目前,软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术(PERT)和()。

项目的进度安排常用的方法有:关键日期法、()、()。

目前,软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术(PERT)和(),这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。

目前,软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是()和关键路径法(CPM),这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。

PERT技术叫做()技术,它是采用网络图来描述一个项目的任务网络,安排开发进度,制定软件开发计划的最常用的方法。A、日程安排B、计划评审C、关键路径D、因果图

目前,软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是()和关键路径法(CPM)。

()是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术,是大型项目计划协调最常用的方法。A、关键路径法B、计划评审技术C、PERT与CPM的评价D、需求分析法

计划评审技术(PERT)是项目进度安排的一种方法。在风险的上下关联上,PERT比关键路径方法好,因为它处理()同()的关系。A、逻辑,成本估计B、逻辑,进度估计C、确定性,成本估计D、不确定性,进度估计E、确定性,进度估计

填空题目前,软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术(PERT)和(),这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。

填空题目前,软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是()和关键路径法(CPM),这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。

判断题目前,软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术(PERT)和关键路径法(CPM)。A对B错

填空题目前,软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是()和关键路径法(CPM)。

填空题项目的进度安排常用的方法有:关键日期法、()、()。

填空题目前,软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术(PERT)和()。

单选题PERT技术叫做()技术,它是采用网络图来描述一个项目的任务网络,安排开发进度,制定软件开发计划的最常用的方法。A日程安排B计划评审C关键路径D因果图

单选题以下哪一项是程序评估审查技术(PERT)相对于其它技术的优势()。A为规划和控制项目而考虑了不同的情景B允许用户输入程序和系统参数C准确地测试系统维护流程D估计系统项目的成本