在信息系统项目建设开发中，（ ）不能用来描述项目的进度安排；（ ）可采用来动态的放映建设的进展状况。A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图

在信息系统项目建设开发中，（ ）不能用来描述项目的进度安排；（ ）可采用来动态的放映建设的进展状况。

A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图

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作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（ ）。A．在项目的前期决策阶段建立B．在项目的初步设计阶段完善C．在项目的进展过程中逐步形成D．在项目的施工准备阶段建立
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● 在软件开发中， （29） 不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中可用 （30） 动态地反映项目开发进展情况。（29）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图（30）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图
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下列关于项目进度计划的表述，错误的是（）A．项目的进度计划应以可行性研究编制为起点B项目的进度计划应以项目建成的主要部分C．建设工期是项目进度计划中的主要部分D．应合理安排，编制项目进度计划表
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建设工程项目实施阶段策划的主要任务是(　　)。A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划
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在软件开发中，(29)不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中，可用(30)动态地反映项目开发进展情况。A．甘特图B．PERT图．C．PERT/CPM图D．鱼骨图
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在信息项目建设开发中，（66）不能用来描述项目的进度安排，（67）可动态地反应项目的建设情况。A.甘特图B.PERT图C.PERT/CMP图D.鱼骨图
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在信息项目建设开发中，（67）可动态地反应项目的建设情况。A.甘特图B.PERT图C.PERT/CMP图D.鱼骨图
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在信息项目建设开发中，（66）不能用来描述项目的进度安排A.甘特图B.PERT图 C.PERT/CMP图D.鱼骨图
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在工程招标中，进度规划的内容有（ ）。A.工程建设程序 B.招标相关工作顺序和时间安排C.工程建设项目衔接配套 D.工程项目的细分E.采购货物名称
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在工程招标中，进度规划的内容有()。A、工程建设程序B、招标相关工作顺序和时间安排C、工程建设项目衔接配套D、工程项目的细分E、采购货物名称
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建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（ ）。A.定义项目开发或建设的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划
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横道图计划直观、简单、容易操作、便于理解，其适用范围为( )。A:在大型建设项目中，可广泛用于建设项目高层管理人员了解项目建设的各有关部位的进展情况，便于研究和决策B:在建设项目前期的工作报告中，用横道图计划可向建设项目的决策者提供以相对独立的工作环节为分块的进度计划，对于建设项目的决策有一定参考作用C:在建设项目前期的工作报告中，用横道图计划可向建设项目的决策者提供相对集中的以工作环节为分块的进度计划D:可用于资源费用极高的建设项目E:在建设项目中，横道图计划可用于WBS的任何层次的进度控制
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作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（　　）。A、在项目的前期决策阶段建立B、在项目的初步设计阶段完善C、在项目的进展过程中逐步形成D、在项目的施工准备阶段建立
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关于建设工程项目总进度目标论证应( )。A、建立整个工程项目的施工进度目标B、分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C、安排建设工程项目各子系统的资源分配D、研究整个建设项目的技术经济可行性
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建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目（　）的动态控制。A、投资目标B、成本目标C、进度目标D、盈利目标
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为什么说进度安排是信息系统建设计划中一项最困难的任务？
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属于战略规划的内容是（）。A、设备信息系统的整体结构B、安排开发项目的进度计划C、项目的资源条件的具体安排D、确定最佳项目组合
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在信息系统开发过程中，下列（）不是系统规划的任务。A、制定信息系统的发展战略B、制定信息系统的总体方案，安排项目开发计划C、制定系统建设的资源分配计划D、写出系统分析报告
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建设项目的进度项编码应综合考虑（）的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目进度目标的动态控制。A、不同效益B、不同层次C、不同用途D、不同深度E、不同特性
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多选题建设项目的进度项编码应综合考虑（）的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目进度目标的动态控制。A不同效益B不同层次C不同用途D不同深度E不同特性
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单选题属于战略规划的内容是（）。A设备信息系统的整体结构B安排开发项目的进度计划C项目的资源条件的具体安排D确定最佳项目组合
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单选题关于建设工程项目总进度目标论证应( )。A建立整个工程项目的施工进度目标B分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C安排建设工程项目各子系统的资源分配D研究整个建设项目的技术经济可行性
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单选题BIM在项目管理中的优势不包括（）A基于BIM技术，可对投标书、进度审核预算书、结算书进行统一管理，并形成数据对比BBIM数据模型保证了各项目的数据动态调整，可以方便统计，追溯各个项目的现金流和资金状况C使进度计划和施工方案最优，在短时间内说明问题并提出相应的方案，再用来指导实际的项目施工D业主方在建设工程不同的阶段可自行或委托进行项目前期的开发管理、项目管理和设施管理
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不定项题环境风险的防范和减缓措施应从（ ）方面考虑。A开发建设项目活动特点、强度与过程B所处环境的特点和敏感性C建设项目的运行状况D建设项目的经济效益
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单选题建设项目管理信息系统的核心是（　　）。A辅助对项目目标的控制B辅助控制项目的进度C为建设项目的高层管理人员提供决策参考D合理安排建设项目的预算
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单选题建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目（　）的动态控制。A投资目标B成本目标C进度目标D盈利目标
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多选题建设项目管理信息系统是针对（　　），是以建设工程系统为辅助工作对象。A建设项目中投资B企业中销售C建设项目进度D建设项目质量目标的规划与控制E项目的物料
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