在制订企业投资组合计划时，对企业的战略业务单位加以分类和评价的主要方法有（ ）。A．产品生命周期法B．波士顿咨询集团法C．通用电气公司法D．市场占有率法
关于波土顿矩阵及其四个象限的说法，正确的有()A:稳定策略适用于“金牛”业务B:波士顿矩阵的横坐标表示企业实力C:行业增长率较高是“问题”业务的特点D:波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务E:“明星”业务的特点是稳定生产不再追加投资
为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中，比较简单的是波士顿咨询集团模式。A对B错
波士顿咨询集团法将企业战略业务单位分为（）、（）、（）、（）四种类型。
波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高市场增长率是指高于（）。
为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中，比较简单的是波士顿咨询集团模式。
为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：通用电气公司模式与麦肯锡咨询公司模式。
在波士顿咨询公司模型中，横坐标上的市场增长率代表这项业务所在市场的年销售增长率。
投资组合计划中对战略业务单位进行分类和评估的方法比较著名的（）A、波士顿咨询集团公司B、定性分析法C、通用电气公司法D、定量分析法E、观察法
在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。
通用电气公司和波土顿咨询集团的业务投资计划模型是（）的典型代表。A、宏观市场营销学派B、应变市场营销学派C、行为市场营销学派D、战略计划学派
根据波士顿咨询集团法，所谓“问号类业务”是指高占有率与低增长率的业务。（）
根据波士顿咨询集团法，对于低占有、低增长的“明显类业务”应该采取（）战略。
西方学者曾提出一些对企业的战略业务单位加以分类和评价的方法，其中最为适用和著名的是美国波士顿咨询集团的方法和通用电气公司的方法两种。
判断题为企业战略业务单位配置资源，有两种著名的投资组合评估模式：波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中，比较简单的是波士顿咨询集团模式。A对B错
判断题在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。A对B错
单选题在波士顿咨询公司模型巾，纵轴代表 ( )A相对市场份额B市场吸引力C业务优势D市场成长率
问答题论述波士顿咨询公司和通用电气公司两个业务组合模型对于企业战略制定的益处。
判断题在波士顿咨询公司模型中，横坐标上的市场增长率代表这项业务所在市场的年销售增长率。A对B错
填空题波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高市场增长率是指高于（）。
问答题波士顿咨询集团法是如何划分的企业战略业务单位的？
单选题通用电气公司对企业的战略业务单位进行分类和评价时采用的是（）A多因素投资组合矩阵B波士顿矩阵CSWOT分析矩阵DPEST分析矩阵