问答题产品投资组合与波士顿咨询集团方法

问答题
产品投资组合与波士顿咨询集团方法

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相关考题:

以下哪一种方法不能进行投资组合分析。() A.波士顿矩阵B.通用矩阵C.产品—市场演变矩阵D.SWOT分析模型

在制订企业投资组合计划时,对企业的战略业务单位加以分类和评价的主要方法有( )。A.产品生命周期法B.波士顿咨询集团法C.通用电气公司法D.市场占有率法

波士顿咨询集团法是目前评估业务组合最常用的方法,也是唯一的方法。() 此题为判断题(对,错)。

波士顿咨询集团方法的基本内容如何?怎样应用?

波士顿咨询集团法中,对企业产品处于低销售增长率、高市场占有率象限内的产品群可采用(  )对策。A:发展战略B:收获战略C:选择性投资战略

波士顿咨询集团法中,根据销售增长率和市场占有率划分的产品类别包括(  )。A:明星产品B:现金牛产品C:品牌产品D:瘦狗产品E:问号产品

现代工程咨询专业方法中,波士顿矩阵和通用矩阵方法一般用于()。A:项目风险分析B:项目费用控制C:项目质量控制D:投资组合分析

为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中,比较简单的是波士顿咨询集团模式。A对B错

为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中,比较简单的是波士顿咨询集团模式。

波士顿咨询集团法

企业如何利用波士顿矩阵法来制订产品投资组合决策?

波士顿矩阵分析法是美国波士顿咨询公司发明的一种业务组合分析方法。()

投资组合计划中对战略业务单位进行分类和评估的方法比较著名的()A、波士顿咨询集团公司B、定性分析法C、通用电气公司法D、定量分析法E、观察法

产品投资组合与波士顿咨询集团方法

波士顿咨询集团法(BCGApproach)

以下关于波士顿矩阵的表述错误的有()。A、波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品B、波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体的业绩C、波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品D、波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵

根据波士顿咨询集团法,所谓“问号类业务”是指高占有率与低增长率的业务。()

利用波士顿咨询集团法评估业务组合时,相对市场占有率高、市场增长率高的业务单位属于“明星”类,应大力发展。

判断题为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中,比较简单的是波士顿咨询集团模式。A对B错

单选题波士顿咨询公司法用于(  )。A分析产品线结构B编制业务计划C规划投资组合D识别战略经营单位

问答题简述波士顿咨询集团法的四策略类型。

问答题简述波士顿咨询集团市场增长矩阵模型。

名词解释题波士顿咨询集团法(BCGApproach)

问答题企业如何利用波士顿矩阵法来制订产品投资组合决策?

名词解释题波士顿咨询集团法

判断题波士顿矩阵分析法是美国波士顿咨询公司发明的一种业务组合分析方法。()A对B错

多选题投资组合计划中对战略业务单位进行分类和评估的方法比较著名的()A波士顿咨询集团公司B定性分析法C通用电气公司法D定量分析法E观察法