投资组合计划中对战略业务单位进行分类和评估的方法比较著名的()A、波士顿咨询集团公司B、定性分析法C、通用电气公司法D、定量分析法E、观察法

投资组合计划中对战略业务单位进行分类和评估的方法比较著名的()

  • A、波士顿咨询集团公司
  • B、定性分析法
  • C、通用电气公司法
  • D、定量分析法
  • E、观察法

相关考题:

在制订企业投资组合计划时,对企业的战略业务单位加以分类和评价的主要方法有( )。A.产品生命周期法B.波士顿咨询集团法C.通用电气公司法D.市场占有率法

特尔斐法属于投资项目评估方法中的( )。A.定性分析法B.定量分析法C.专家调查法D.时间比较法E.抽样调查法

对企业物力资源战略的选择进行咨询的方法是( ) A.定性分析法 B.定量分析法 C.定性分析法和定量分析法 D.其他方法

根据《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南(试行)》,主要的评估方法有( )。 A、定性分析法B、半定量分析法C、半定性分析法D、综合分析法E、定量性分析法

政策评估方法是政策评估主体在进行政策评估过程中采取的所有方法的总称,通常可以分为定性评估方法和定量评估方法两种。下列选项中,属于定量评估方法的是:A.深度访谈法B.内容分析法C.成本-收益评估法D.参与观察法

为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中,比较简单的是波士顿咨询集团模式。A对B错

为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:通用电气公司模式与麦肯锡咨询公司模式。A对B错

生产战略咨询的方法中趋势分析法是一种()A、定量分析法B、定性分析法C、AB都是D、AB都不是

促销活动效果评估包括前后比较法,消费者调查法,观察法()。A、定性分析法B、定量分析法C、全局分析法D、综合比较法

为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中,比较简单的是波士顿咨询集团模式。

为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:通用电气公司模式与麦肯锡咨询公司模式。

波士顿矩阵分析法是美国波士顿咨询公司发明的一种业务组合分析方法。()

关于经营单位组合分析法,下列说法不正确的是()A、经营单位组合分析法是由波士顿咨询公司提出来的B、业务增长率反映业务增长的速度,影响投资的回收期限C、“明星”型经营单位需要较少的资金投资

特尔斐法属于投资项目评估方法中的。A、定性分析法B、定量分析法C、专家调查法D、时间比较法E、抽样调查法

西方学者曾提出一些对企业的战略业务单位加以分类和评价的方法,其中最为适用和著名的是美国波士顿咨询集团的方法和通用电气公司的方法两种。

波士顿矩阵分析法是对企业的战略单位或者产品进行分类和评估的一种分析方法,该分析法的两个衡量指标是()。A、市场增长率—投资率B、市场增长率—利润率C、相对市场占有率—利润率D、市场增长率—相对市场占有率

单选题波士顿咨询公司法用于(  )。A分析产品线结构B编制业务计划C规划投资组合D识别战略经营单位

单选题波士顿矩阵分析法是对企业的战略单位或者产品进行分类和评估的一种分析方法,该分析法的两个衡量指标是()。A市场增长率—投资率B市场增长率—利润率C相对市场占有率—利润率D市场增长率—相对市场占有率

单选题促销活动效果评估包括前后比较法,消费者调查法,观察法()。A定性分析法B定量分析法C全局分析法D综合比较法

单选题生产战略咨询的方法中趋势分析法是一种()A定量分析法B定性分析法CAB都是DAB都不是

判断题波士顿矩阵分析法是美国波士顿咨询公司发明的一种业务组合分析方法。()A对B错

判断题为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:波士顿咨询集团模式和通用电气公司模式。在两种模式中,比较简单的是波士顿咨询集团模式。A对B错

单选题通用电气公司对企业的战略业务单位进行分类和评价时采用的是()A多因素投资组合矩阵B波士顿矩阵CSWOT分析矩阵DPEST分析矩阵

判断题为企业战略业务单位配置资源,有两种著名的投资组合评估模式:通用电气公司模式与麦肯锡咨询公司模式。A对B错

多选题投资组合计划中对战略业务单位进行分类和评估的方法比较著名的()A波士顿咨询集团公司B定性分析法C通用电气公司法D定量分析法E观察法

多选题特尔斐法属于投资项目评估方法中的。A定性分析法B定量分析法C专家调查法D时间比较法E抽样调查法

单选题依据市场吸引力的大、中、小,竞争能力的强、中、弱,分为九个区域的投资组合规划方法是(  )。A通用电气公司法B生命周期法C波士顿咨询公司法DSWOT分析法