简述波士顿咨询集团市场增长矩阵模型。

简述波士顿咨询集团市场增长矩阵模型。


相关考题:

下列各项中,属于波士顿矩阵局限性的有( )。A、波士顿矩阵过于简单B、波士顿矩阵在具体运用中有很多困难C、波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一D、企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的

由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法是根据市场增长率和市场份额两项指标,将企业所有的战略业务单位分为( )。A.明星B.幼童C.金牛D.瘦狗E.麦步锡

波士顿咨询公司所采取的分类和评价矩阵是()。A、市场增长率-相对市场占有率B、市场增长率-行业吸引力C、相对市场占有率矩阵D、业务力量-行业吸引力矩阵

市场增长率-相对市场占有率矩阵是由()研究出来的。A、波士顿咨询公司B、麦肯锡咨询公司C、亚瑟.利特尔咨询公司D、查尔斯.霍福尔

简述波士顿矩阵模型中的四种战略业务单位。

波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中,高市场增长率是指高于()。

简述波士顿咨询集团法的四策略类型。

波士顿咨询集团法所采取的分类和评价矩阵是()。A、市场增长率一相对市场占有率矩阵B、市场增长率一市场吸引力矩阵C、相对市场占有率一竞争能力矩阵D、竞争能力一市场吸引力矩阵

在波士顿咨询集团矩阵图中,某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为1.5,该业务单位属于()A、问题类B、明星类C、金牛类D、狗类

在波士顿咨询公司模型中,横坐标上的市场增长率代表这项业务所在市场的年销售增长率。

波士顿咨询集团对企业战略业务单位分析时使用的工具是()A、市场增长率和相对市场占有率矩阵B、市场增长率和市场占有率矩阵C、相对市场增长率和市场占有率矩阵D、多因素投资组合矩阵

在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中,高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。

简述波士顿咨询公司的增长率-市场占有率矩阵法的局限性。

以下关于波士顿矩阵的表述错误的有()。A、波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品B、波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体的业绩C、波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品D、波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵

根据波士顿咨询集团法,高市场占有率与低市场增长率的业务属于()业务;应该采取()战略。

利用波士顿咨询集团法评估业务组合时,相对市场占有率高、市场增长率高的业务单位属于“明星”类,应大力发展。

问答题简述波士顿咨询公司模型。

判断题在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中,高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。A对B错

判断题在波士顿咨询公司模型中,横坐标上的市场增长率代表这项业务所在市场的年销售增长率。A对B错

问答题简述波士顿咨询集团市场增长矩阵模型。

填空题波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中,高市场增长率是指高于()。

单选题某企业的某业务单位的相对市场占有率为0.8,市场增长率为13,则根据波士顿咨询集团模型,该业务单位属于()。A问题类B明星类C现金流类D瘦狗类

多选题波士顿咨询集团的组合是有用的,因为它为计划者提供了一个框架,可以考虑和预测潜在的增长,并通过评估市场份额和可能的现金流量变动来评估竞争的程度。然而,它不能被随意使用,因为( )A该模型不可以在两个机会之间进行比较B该矩阵没有考虑风险C该矩阵集中于未来的市场和未来的产品D该矩阵很难预测增长

单选题波士顿咨询集团法所采取的分类和评价矩阵是()。A市场增长率一相对市场占有率矩阵B市场增长率一市场吸引力矩阵C相对市场占有率一竞争能力矩阵D竞争能力一市场吸引力矩阵

多选题由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法根据市场增长率和市场份额两项指标,将企业所有的战略业务单位分为(  )。A明星B幼童C金牛D瘦狗E麦肯锡

单选题在波士顿矩阵集团模型中,市场增长率高而相对市场占有率低的企业战略业务单位被归入()。A明星类B问题类C现金牛类D瘦狗类

单选题在波士顿咨询集团矩阵图中,某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为1.5,该业务单位属于()A问题类B明星类C金牛类D狗类