管理幅度窄的好处在于( )。A，便于上级更加严格地控制下属人员B.便于高层人员接近基层人员C.上级可用更多的时间协调下属的工作D.能够满足某些下属人员的要求E.有利于锻炼下属人员
对授权理解正确的是A、授权后领导不再承担最终的责任B、被授予的下属具有一定的权力和责任C、被授权的下属无自主权D、被授权的下属无需监管E、授权是领导者逃避工作和责任的一种方式
授权就是将责任完全推得下属。授权以后,管理者对下属的行为不负责任了。() 此题为判断题(对，错)。
有效授权最基本的前提是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或者方案，而不必完全按照上级的指示行事。( )
()不是由授权带来的好处。 A.团队满怀信心，知道如何去做B.团队成员不愿意参与其他成员的工作C.团队具有强烈的主人翁责任感D.团队能够按时完成任务
对授权理解正确的是A.授权后领导不再承担最终的责任B.被授予的下属具有一定的权利和责任C.被授权的下属无自主权D.被授权的下属无需监管E.授权是领导者逃避工作和责任的一种方式
如果管理者在把任务分配给下属的同时，也把相应的权力授予其下属，则日后其下属如果在完成任务中出了差错，该管理者可以不负责任，因为他已将权力下放给下属，下属就应该对完成任务负全责。
上级管理者授权下属完成某项任务的同时，也将完成该项任务的责任下授给下属了。
领导者采用相宜授权的意义是（）。A、调动下属的积极性B、增强下属的责任感C、减轻领导者的负担D、培养锻炼下属的能力E、免除领导者的责任
（）不是由授权带来的好处。A、团队满怀信心，知道如何去做B、团队成员不愿意参与其他成员的工作C、团队具有强烈的主人翁责任感D、团队能够按时完成任务
管理者不过分追究下属责任，而要同下属一起承担责任，属于授权中的何种原则（）A、量力授权B、带责授权C、以信为重D、宽容失败E、责任公担
上级管理者可以把任务和权力分派给下属，但不可以把责任也分派给下属，这是授权时应遵循的哪项原则（）A、适度授权B、逐级授权C、授权不授责D、视能授权
上级管理者即使授权给下属去完成某项任务，但仍然负有对该项任务的责任。
管理幅度宽的好处是（）A、可以培养和锻炼下属人员的独立工作能力、积极性和创造性B、便于更加严格地控制下属人员的活动C、可用更多的时间来协调下属人员的工作D、能够满足某些下属人员的要求，这些下属人员要求上一层的管理者管得具体、详细
授权是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或方案，因此授权后管理者就应该完全不管下属的行为了。
授权的好处不包括（）。A、下属满怀信心，知道如何去做B、上级管理者不必为工作的结果承担最终责任C、下属具有强烈的主人翁责任感D、下属能够按时完成任务
单选题授权的好处不包括（）。A下属满怀信心，知道如何去做B上级管理者不必为工作的结果承担最终责任C下属具有强烈的主人翁责任感D下属能够按时完成任务
单选题授权是一个过程，授权的第二步是（）A将任务委派给接受授权的下属B明确应当取得的成果C将完成任务所必需的职权授予下属D使下属承担起对所接受的任务、成果要求和职权的义务
判断题上级管理者授权下属完成某项任务的同时，也将完成该项任务的责任下授给下属了。A对B错
单选题管理者不过分追究下属责任，而要同下属一起承担责任，属于授权中的何种原则（）A量力授权B带责授权C以信为重D宽容失败E责任公担
单选题对授权理解正确的是（）A授权后领导不再承担最终的责任B被授予的下属具有一定的权力和责任C被授权的下属无自主权D被授权的下属无需监管E授权是领导者逃避工作和责任的一种方式
单选题（）不是由授权带来的好处。A团队满怀信心，知道如何去做B团队成员不愿意参与其他成员的工作C团队具有强烈的主人翁责任感D团队能够按时完成任务
单选题上级管理者可以把任务和权力分派给下属，但不可以把责任也分派给下属，这是授权时应遵循的哪项原则（）A适度授权B逐级授权C授权不授责D视能授权
单选题（）不属于必须授权的工作。A经常重复B授权风险高C下属可以做得更好D下属能够做好
单选题管理幅度宽的好处是（）A可以培养和锻炼下属人员的独立工作能力、积极性和创造性B便于更加严格地控制下属人员的活动C可用更多的时间来协调下属人员的工作D能够满足某些下属人员的要求，这些下属人员要求上一层的管理者管得具体、详细
多选题管理幅度窄的好处在于（）。A便于上级更加严格地控制下属人员B便于高层人员接近基层人员C上级可用更多的时间协调下属的工作D能够满足某些下属人员的要求E有利于锻炼下属人员