有效授权最基本的前提是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权,使他们可以选择自己认可的方法或者方案,而不必完全按照上级的指示行事。( )
有效授权最基本的前提是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权,使他们可以选择自己认可的方法或者方案,而不必完全按照上级的指示行事。( )
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途径-目标理论提出的假设认为()。 A、下属成熟度越高,领导者越应采取指导型领导风格B、当群体中存在冲突时,授权型领导会带来更高的效益C、相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意D、下属既有能力又愿意做他们的工作,应采用授权型领导风格
路径——目标理论提出的假设认为()。A.下属成熟度越高,领导者越应采取指导型领导风格B.当群体中存在冲突时,授权型领导会带来更高的效益C.相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意D.下属既有能力又愿意做他们的工作,应采用授权型领导风格
以下关于授权的作用的描述,不正确的是()A.授权可以使管理者从日常事务中解脱出来B.授权可充分发挥下属的专长以弥补管理者自身才能的不足C.授权有利于提高下属的工作积极性D.授权可锻炼下属能力并提升管理者的领导水平E.授权可使得全体组织成员人尽其才F.授权有利于管理者自身的晋升发展G.授权可以使下属分担管理者所承担的责任