有效授权最基本的前提是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权,使他们可以选择自己认可的方法或者方案,而不必完全按照上级的指示行事。( )

有效授权最基本的前提是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权,使他们可以选择自己认可的方法或者方案,而不必完全按照上级的指示行事。( )


相关考题:

随着下属人员的成熟度由较低转为较高,管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?() A、管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力,管理者本人只起监督作用B、管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流,对下属工作给予更多的支持而不是直接指示C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的监督,使他们继续发展

萨特宣称,对人类来说,“存在先于本质”,换言之:(a)当人们理智的时候,他们才符合人类的本质。(b)根据上帝的指示,人们在本质上是注定要存在的。(c)人类可以自由选择,甚至选择不以任何方式做任何事。(d)人类是自由的,可以通过自己的行为而成为自己所愿意成为的任何角色。

管理者完成任务所必需的组织资源交给下属并准许自行决定行动方案,此属何种授权方法A、充分授权法B、目标授权法C、弹性授权法D、制约授权法E、不充分授权

充分授权,也叫一般授权,是指上级行政主体在下达任务时,只发布一般工作指示,不指派特定的事务,允许下属自己决定行动方案,并能进行创造。下列不属于充分授权的一项是()。A.柔性授权,即领导者对工作不作具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由B.模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径C.惰性授权,即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理D.刚性授权,上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定

一般授权,是指上级行政主体在下达任务时,只发布一般工作指示,而非指派特定的事务,允许下属自己决定行动方案,并能够进行创造。  下列不属于一般授权的是( )。A. 柔性授权,即领导者对工作具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由B. 模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径C. 惰性授权,即领导者把自己不愿做的纷乱繁锁事务交托给下属D. 刚性授权,即上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定

决定沟通的一个关键的环境因素就是对方在沟通中采用的方法,比如( )。A.上级不值得下级信任,下级就不会暴露自己B.下级愿意在上级面前暴露自己C.上级不值得下级信任,下级就不会表达自己D.上司对下属的反馈置之不理,下属就不愿意给他反馈E.下属愿意给上级反映意见

一般授权:是指上级行政主体在下达任务时,只发布一般工作指示,而非指派特定的事务,允许下属自己决定行动方案,并能够进行创造。下列不属于一般授权的是(  )。A.柔性授权,即领导者对工作具体安排仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由B.模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径C.惰性授权,即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐的事务交托给下属D.刚性授权,即上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定

管理者将完成任务所必需的组织资源交给下属,并准许自行决定行动方案的授权方式属于( )。A.目标授权法B.充分授权法C.制约授权法D.弹性授权法E.逐渐授权法

充分授权,也叫一般授权,是指上级行政主体在下达任务时,只发布一般工作指示,而指派特定的事务,允许下属自己决定行动方案,并能进行创造。   下列不属于充分授权的一项是( )。 A.柔性授权,即领导者对工作不作具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由 B.模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径 C.惰性授权,即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理 D.刚性授权,上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定

授权是指上级把自己的职权授给下属,使下属拥有相当的自主权和行动权。()

以下关于授权的表述不正确的是()A、授权就是要在征得被授权人同意的前提下可以任意指派各种任务B、授予权力是通过授予下属或员工一定的职权来完成任务C、对所授权力要进行明确的限制,强调所授权力仅限于从事某一特定任务D、授权任务是指派下属或员工完成多项任务

授权是一个过程,授权的第二步是()A、将任务委派给接受授权的下属B、明确应当取得的成果C、将完成任务所必需的职权授予下属D、使下属承担起对所接受的任务、成果要求和职权的义务

授权应着眼于(),给下属充分的自由,使其对如何达到目标做出自己的选择和判断。A、目标B、文化C、规范D、任务

管理者如何帮助员工,使他们做好准备愿意和与自己不同的同事共同工作?

群体给个人提供了称赞和认可的机会,使他们感到自己的重要性。这指的是()A、安全需要B、情感需要C、尊重和认同需要D、完成任务的需要

上级管理者可以把任务和权力分派给下属,但不可以把责任也分派给下属,这是授权时应遵循的哪项原则()A、适度授权B、逐级授权C、授权不授责D、视能授权

哪一个选项最好的描述了授权过程?()A、向管理者发出指令,他们确保指令得以执行B、向管理者发出指令,他们确保下属执行这些指令C、管理者传递信息给另一位管理者以确保完成工作D、管理者向下属发出指示,并从他们那里获得反馈

上级管理者即使授权给下属去完成某项任务,但仍然负有对该项任务的责任。

领导对下属提出要求,指明方向给下属提供他们应得的指导和帮助。时下属能够按照工作程序去完成自己的任务,实现自己的目标,这是哪种领导的类型()A、支持型B、参与型C、成就导向型D、指示型

授权是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权,使他们可以选择自己认可的方法或方案,因此授权后管理者就应该完全不管下属的行为了。

授权的好处不包括()。A、下属满怀信心,知道如何去做B、上级管理者不必为工作的结果承担最终责任C、下属具有强烈的主人翁责任感D、下属能够按时完成任务

单选题授权的好处不包括()。A下属满怀信心,知道如何去做B上级管理者不必为工作的结果承担最终责任C下属具有强烈的主人翁责任感D下属能够按时完成任务

单选题管理者完成任务所必需的组织资源交给下属并准许自行决定行动方案,此属何种授权方法()A充分授权法B目标授权法C弹性授权法D制约授权法E不充分授权

单选题群体给个人提供了称赞和认可的机会,使他们感到自己的重要性。这指的是()A安全需要B情感需要C尊重和认同需要D完成任务的需要

单选题对被授权的人员必须提供适当的培训,使他们能够适应新的工作职责,这些培训要达到()的目的。A使员工了解组织绩效,以及工作所需的相关信息B使被授权的员工一切高度服从领导指示C使被授权的员工更加充分了解自己上级的职权和需要D以上都对

判断题授权是指上级把自己的职权授给下属,使下属拥有相当的自主权和行动权。A对B错

单选题以下关于授权的表述不正确的是()A授权就是要在征得被授权人同意的前提下可以任意指派各种任务B授予权力是通过授予下属或员工一定的职权来完成任务C对所授权力要进行明确的限制,强调所授权力仅限于从事某一特定任务D授权任务是指派下属或员工完成多项任务