单选题管理者不过分追究下属责任,而要同下属一起承担责任,属于授权中的何种原则()A量力授权B带责授权C以信为重D宽容失败E责任公担

单选题
管理者不过分追究下属责任,而要同下属一起承担责任,属于授权中的何种原则()
A

量力授权

B

带责授权

C

以信为重

D

宽容失败

E

责任公担


参考解析

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下列哪一项说明与麦克格里尔的XY理论相符( )A.在X理论中管理者认为下属都是懒的不负责任的很难改变B.在Y理论中管理者认为下属都是勤劳的积极的并勇于承担责任C.X管理者趋于严加管理而Y管理者趋于授权D.以上都是

在下属执行目标的过程中,上级做的不恰当的是() A适当授权B不与下属交换意见C给予下属支持和协调D提高下属的工作意愿

对授权理解正确的是A、授权后领导不再承担最终的责任B、被授予的下属具有一定的权力和责任C、被授权的下属无自主权D、被授权的下属无需监管E、授权是领导者逃避工作和责任的一种方式

授权是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权,使他们可以选择自己认可的方法或方案,因此授权后管理者就应该完全不管下属的行为了。()

授权就是将责任完全推得下属。授权以后,管理者对下属的行为不负责任了。() 此题为判断题(对,错)。

通过管理者授权可以提高()的工作积极性,增强其责任心,并增进工作效率。A、下属B、同事C、管理者D、所有者

管理者自身精力有限,所以必须授权,同时由于管理者需要对下属的决策负有最终的责任,所以必须建立一个有效的控制系统。( )

上级管理者授权下属完成某项任务的同时,也将完成该项任务的责任下授给下属了。

“授权不受责”是指管理者不要让下属承担任何责任。

管理者依据自己的权力范围和下属的承受能力而进行授权,是遵循了授权的哪项原则:()。A、合理授权原则B、以信为重原则C、量力授权原则D、带责授权原则E、授中有控原则

管理者完成任务所必需的组织资源交给下属并准许自行决定行动方案,此属何种授权方法()A、充分授权法B、目标授权法C、弹性授权法D、制约授权法E、不充分授权

一旦授权给下属,管理者就不用过问下属的工作质量

授权的好处不包括()。A、下属满怀信心,知道如何去做B、上级管理者不必为工作的结果承担最终责任C、下属具有强烈的主人翁责任感D、下属能够按时完成任务

管理者不过分追究下属责任,而要同下属一起承担责任,属于授权中的何种原则()A、量力授权B、带责授权C、以信为重D、宽容失败E、责任公担

在现代管理中,倡导管理者鼓励下属参与决策,并向下属授权,关于参与决策与授权的概念,你认为哪种提法是正确的?()A、授权与参与决策本质上没有什么不同B、在参与决策中,实行的是权力共享,而授权是由下属自己作出决策C、授权是对下属人员而言的,而参与决策是对同级人员而言的D、能否授权取决于组织规模大小,而参与决策主要取决于组织文化

下列描述中属于有效激励中的有效策略的是()A、不要简单的发号施令B、对下属做出明确的授权C、为下属工作设立目标D、加强与下属的沟通

上级管理者可以把任务和权力分派给下属,但不可以把责任也分派给下属,这是授权时应遵循的哪项原则()A、适度授权B、逐级授权C、授权不授责D、视能授权

上级管理者即使授权给下属去完成某项任务,但仍然负有对该项任务的责任。

下列选项中,不属于激励方法的是()。A、要下属承担责任B、关心、帮助团队成员C、薪水与升迁D、合理的制度

单选题授权的好处不包括()。A下属满怀信心,知道如何去做B上级管理者不必为工作的结果承担最终责任C下属具有强烈的主人翁责任感D下属能够按时完成任务

单选题在下属执行目标的过程中,上级做的不恰当的是()A适当授权B不与下属交换意见C给予下属支持和协调D提高下属的工作意愿

单选题管理者依据自己的权力范围和下属的承受能力而进行授权,是遵循了授权的哪项原则:()。A合理授权原则B以信为重原则C量力授权原则D带责授权原则E授中有控原则

判断题上级管理者即使授权给下属去完成某项任务,但仍然负有对该项任务的责任。A对B错

单选题对授权理解正确的是()A授权后领导不再承担最终的责任B被授予的下属具有一定的权利和责任C被授权的下属无自主权D被授权的下属无需监管E授权是领导者逃避工作和责任的一种方式

判断题上级管理者授权下属完成某项任务的同时,也将完成该项任务的责任下授给下属了。A对B错

单选题管理者完成任务所必需的组织资源交给下属并准许自行决定行动方案,此属何种授权方法()A充分授权法B目标授权法C弹性授权法D制约授权法E不充分授权

单选题上级管理者可以把任务和权力分派给下属,但不可以把责任也分派给下属,这是授权时应遵循的哪项原则()A适度授权B逐级授权C授权不授责D视能授权