()为招聘.选拔.任用合格的员工奠定了基础。 A:人员供给计划B:工作岗位调查C:工作岗位分析D:人员需求计划
在招聘评估中，成本效用评估主要包括（ ）。A．招聘总成本的效用分析B．人员录用成本效用分析C．人员选拔成本效用分析D．人员使用成本效用分析E．人员招募成本效用分析
招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析，它主要包括（ ）。A．招聘总成本效用分析B．招聘成本效用分析C．人员选拔成本效用分析D．人员录用成本效用分析E．招聘总结成本效用分析
在招聘评估中，成本效用评估主要包括( )．A．招聘总成本的效用分析B．人员录用成本效用分析C．人员选拔成本效用分析D．人员使用成本效用分析E．人员招聘成本效用分析
（ ）为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。A．人员需求计划B．人员供给计划C．工作岗位分析D．工作岗位调查
招聘成本效用评估的类型主要包括( )。A:人员录用成本效用分析B:招募成本效用分析C:人员选拔成本效用分析D:招聘总成本效用分析E:招聘成本与录用人数比
成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括（ ）等。A.招聘总成本效益分析B.招募成本效益分析C.人员选拔成本效益分析D.人员录用成本效益分析E.招聘人员安置成本分析
在招聘评估中，成本效益评估主要包括()。A:招聘总成本的效益分析B:人员录用成本效益分析C:人员选拔成本效益分析D:人员使用成本效益分析E:人员招募成本效益分析
成本效益评估的类型主要包括()。A:人员录用成本效益分析B:招募成本效益分析C:人员选拔成本效益分析D:招聘总成本效益分析E:招聘成本与录用人数比
内部招聘的方法（）A、推荐选拔B、工作布告C、招聘广告D、人员调动
人力资源招聘与选拔一个重要的前提和基础是（）。A、人力资源规划B、工作分析C、搜寻简历D、确定招人标准
人员招聘与选拔的基础是（）A、岗位评价B、人力资源预测C、工作分析D、人力资源规划
招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析，它主要包括（）。A、招聘总成本效用分析B、招聘成本效用分析C、人员选拔成本效用分析D、人员录用成本效用分析E、招聘总结成本效用分析
选择招聘渠道的主要步骤是（）。A、分析单位的招聘要求—分析招聘人员的特点—确定合适的招聘来源—选择合适的招聘渠道B、分析招聘人员的特点—分析单位的招聘要求—确定合适的招聘来源—选择合适的招聘渠道C、分析单位的招聘要求—确定合适的招聘来源—分析招聘人员的特点—选择合适的招聘渠道D、分析招聘人员的特点—确定合适的招聘来源—分析单位的招聘要求—选择合适的招聘渠道
从狭义上讲，人员招聘实施的基本程序中并不包括（）。A、准备阶段B、录用阶段C、招募阶段D、选拔阶段
通过人员分析，确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段?（ ）A、准备阶段B、实施阶段C、选择阶段D、检验效度阶段
人员选拔是企业人员招聘工作中最关键、技术性最强、难度最大的环节。
公司招聘工作的程序为（）A、制定招聘计划→信息发布→人员面试→人员上岗B、制定招聘计划→信息发布→人员面试→人员录用C、制定招聘计划→信息发布→人员选拔→人员录用D、制定招聘计划→信息发布→人员选拔→人员上岗
多选题招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析，它主要包括（）。A招聘总成本效用分析B招聘成本效用分析C人员选拔成本效用分析D人员录用成本效用分析E招聘总结成本效用分析
多选题在招聘评估中，成本效益评估主要包括（ ）。A招聘总成本的效益分析B人员录用成本效益分析C人员选拔成本效益分析D人员使用成本效益分析E人员招募成本效益分析
单选题（）为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。A人员需求计划B人员供给计划C工作岗位分析D工作岗位调查
多选题内部招聘的方法（）A推荐选拔B工作布告C招聘广告D人员调动
多选题人员招聘与选拔的基础是（）A岗位评价B人力资源预测C工作分析D人力资源规划
单选题通过人员分析，确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段？（）A准备阶段B实施阶段C选择阶段D检验效度阶段
单选题人员分析，确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段？（）A准备阶段B实施阶段C选择阶段D检验效度阶段