( )为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。A.人员需求计划B.人员供给计划C.工作岗位分析D.工作岗位调查

( )为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。

A.人员需求计划

B.人员供给计划

C.工作岗位分析

D.工作岗位调查


相关考题:

招聘工作一般是从( )的提出和确定开始的。A.招聘计划B.招聘供给C.招聘需求D.招聘目标

()为招聘.选拔.任用合格的员工奠定了基础。 A:人员供给计划B:工作岗位调查C:工作岗位分析D:人员需求计划

该企业制定员工招聘计划时主要应考虑( )。 A.招聘人员的数量 B.招聘人员的类型 C.员工知识技能的改善 D.优化人员结构

以下关于工作岗位分析作用的描述正确的是()。 A、岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了依据B、岗位分析为企业选拔、任用合格的员工奠定了基础C、岗位分析是岗位评价的基础D、岗位分析是企业制定有效的劳动人事计划,进行人才预测的重要前提E、岗位分析是企业改进工作设计、优化劳动环境的必要条件

工作岗位分析的作用有( )。A.为员工的考核、晋升提供了依据B.为选拔、任用合格的员工奠定了基础C.是改进工作设计、优化劳动环境的必要条件D.为建立较为公平合理的工资制度准备了条件E.是制定有效的劳动人事计划,进行人才预测的重要前提

( )为企业员工的考核、晋升提供了依据。A.工作岗位分析B.工作岗位设计C.人员流动统计D.人员需求计划

企业各类人员计划的编制包括( )。A.人员配置计划B.人员需求计划C.人员供给计划D.人员培训计划E.人力资源政策调整计划

人员招聘的步骤包括(  )。A.人力需求诊断B.制定招聘计划C.人员招募D.回收应聘资料

整个人员规划中最困难、最重要的部分是( )。A.编制人员配置计划B.编制人员供给计划C.编制人员需求计划D.编制人员培训计划

下列企业人力资源计划类型中,将目标定为提高员工知识技能和改善工作作风的是( )。A.人员招聘计划B.人员使用计划C.劳动关系计划D.人员培训开发计划

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究,确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。该企业制定的员工招聘计划属于()。A.短期规划B.中期规划C.长期规划D.总体规划

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2.该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。 该企业制定员工招聘计划时主要应考虑( )。A、招聘人员的数量B、职务轮换幅度C、员工知识技能的改善D、招聘人员的类型

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2.该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。该企业制定员工招聘计划时主要应考虑()。A.招聘人员的数量B.职务轮换幅度C.员工知识技能的改善D.招聘人员的类型

以下属于企业人员供给计划内容的有()。A:人员的培训B:人员晋升计划C:人员内部调动D:人员的需求预测E:人员的招聘

企业各类人员计划的编制包括()。A.编写人员配置计划B.编制人员需求计划C.编制人员供给计划D.编写人员培训计划E.编写人力资源费用计划

以下属于企业人员供给计划内容的有(  )。A.人员的培训B.人员晋升计划C.人员内部调动D.人员的需求预测E.人员的招聘

招聘工作一般是从( )的提出和确定开始的。A.招聘岗位B.招聘计划C.招聘需求D.招聘人员

(2016年5月) 招聘工作一般是从( )的提出和确定开始的。A.招聘岗位B.招聘计划C.招聘需求D.招聘人员

下列关于工作岗位分析的表述不正确的是(  )A.工作岗位分析为招聘、选拔合格员工奠定了基础B.工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据C.工作岗位评价是工作岗位分析的基础D.工作岗位分析的资料可以来自顾客和用户E.工作岗位分析对人力资源管理部门制定激励性的薪酬制度作用不大

(2016年11月)()为企业员工的考核、晋升提供了依据。A.工作岗位分析B.工作岗位设计C.人员流动统计D.人员需求计划

某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工,人事部主管小张制订了招聘计划,主要内容包括:计划招聘人员总数和人员结构,招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息,随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工,开始了入职培训。该物业服务公司可采取的选拔方法有哪些?

工作岗位分析的作用有() A、为员工的考核、晋升提供了依据B、为选拔、任用合格的员工奠定了基础C、是改进工作设计、优化劳动环境的必要条件D、为建立较为公平合理的工资制度准备了条件E、是制定有效的劳动人事计划,进行人才预测的重要前提

人员配备,就是利用合格的人力资源对组织结构中的职位进行不断填充的过程,包括企业人才配备计划的制定招聘,选拔,(),任用,考评等一系列活动。

人员配置,就是利用合格的人力资源,对组织结构中的职位进行不断填充的过程。包括企业人才配备计划的制定,招聘、选拔、任用、考评等一系列活动。

公司招聘工作的程序为()A、制定招聘计划→信息发布→人员面试→人员上岗B、制定招聘计划→信息发布→人员面试→人员录用C、制定招聘计划→信息发布→人员选拔→人员录用D、制定招聘计划→信息发布→人员选拔→人员上岗

单选题()为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。A人员需求计划B人员供给计划C工作岗位分析D工作岗位调查

多选题工作岗位分析的作用有()。A为员工的考核、晋升提供了依据B为选拔、任用合格的员工奠定了基础C是改进工作设计、优化劳动环境的必要条件D为建立较为公平合理的工资制度准备了条件E是制定有效的劳动人事计划,进行人才预测的重要前提