（）管理者善于团结和鼓舞员工，乐于提携下属，同时又具有强烈的进取心和成就动机。A、“工匠”型B、“斗士”型C、“企业人”型D、“赛手”型
（）管理者善于团结和鼓舞员工，乐于提携下属，同时又具有强烈的进取心和成就动机。
- A、“工匠”型
- B、“斗士”型
- C、“企业人”型
- D、“赛手”型
相关考题：
麦柯比(M.Maccoby)花六年时间对美国高技术公司250名管理人员访问调查,发现这种组织背景中的管理者可以划分为企业人型、赛手型、丛林斗士型以及()等四类。 A、民主型B、艺术家型C、独裁型D、工匠型
这类人领袖欲很强,渴望权力,想建立自己势力的“王国”;他们干劲足,闯劲大,敢冒险,有魄力,但不能容忍别人分享他的权力,“一山不容二虎”,只能他说了算。这类人的职业风格特征是()。 A. 斗士型B. 工匠型C. 赛手型D. 企业型
知识的创造、利用与增值，资源的合理配置，最终都要知识型员工来实现，知识型员工是企业永不枯竭的生命之源。以下关于知识型员工的表述错误的是：（）A、知识员工追求自主性和创新精神B、知识员工具有较高的创造性、成就动机C、知识员工其内在需求逐渐向高层次发展D、知识员工自主性增加，参与感降低
（）领导者关心每个下属的日常生活和发展需要，帮助下属用新观念分析老问题，进而改变他们对问题的看法，能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织或群体目标而付出加倍的努力。A、民主B、魅力型C、变革型D、事务型
“是精神领袖、理想主义者。他们在精神上有极强的哲理性，他们善于言辩、充满活力、有感染力、能影响他人的价值观并鼓舞其激情。他们帮助别人成长和进步，具有煽动性，被称为传播者和催化剂。”以上描述的是MBTI里的（）类型的人格？A、感觉-判断型（SJ型）B、感觉—知觉型（SP型）C、直觉—思考型（NT型）D、直觉—情感型（NF型）
单选题甲公司是一家红木家具企业，企业员工数量大约300人，销售规模居于行业中上水平。该公司历来由高层管理者决定企业的发展和日常业务，下属员工负责落实。由此可以判断，该公司实行的是（ ）。A分权型结构B集权型结构C有机式系统D机械式系统
多选题行为学家麦柯比认为组织背景中的管理者职业风格可以划分为（）。A工匠型B斗士型C企业人型D赛手型E团队型