根据麦柯比的调查研究,赛手型管理者大多是()多集中在技术研发部门。A、高级管理人员B、企业人C、中层领导D、工匠性
根据麦柯比的调查研究,赛手型管理者大多是()多集中在技术研发部门。
- A、高级管理人员
- B、企业人
- C、中层领导
- D、工匠性
相关考题:
麦柯比(M.Maccoby)花六年时间对美国高技术公司250名管理人员访问调查,发现这种组织背景中的管理者可以划分为企业人型、赛手型、丛林斗士型以及()等四类。 A、民主型B、艺术家型C、独裁型D、工匠型
以赛车比赛类比,创业者在其中是赛手的角色。然而赛手不是一个人在战斗,而往往是一个团队。这就像赛车时赛手是负责比赛的,他的服务团队也起到关键的作用,包括赛手进站维修、加油保养的分秒必争。因此,赛手成绩的好坏不仅取决于自己的驾驶技术、心理素质、身体状况,更加取决于整个服务团队的配合程度。得到投资人喜欢与认可的创业团队有哪些特质()A、互相包容B、分工明确C、合作良好D、互补精神
多选题行为学家麦柯比认为组织背景中的管理者职业风格可以划分为()。A工匠型B斗士型C企业人型D赛手型E团队型