分公司每年年底对全体员工进行一次能力评价，能力评价的结果划分（）三个档次。A、优秀B、良好C、合格D、不合格
分公司每年年底对全体员工进行一次能力评价，能力评价的结果划分（）三个档次。
- A、优秀
- B、良好
- C、合格
- D、不合格
相关考题：
关于绩效考核主体的说法，正确的是()。A:在绝大多数情况下，同事是评估员工绩效结果的最佳人选B:对员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠C:在对管理者的管理能力进行评价时，可以让下级参与D:外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松
通常可以从（ ）等方面来评价绩效改进效果。A.反应，即员工、客户、供应商对改进结果的反应B.学习或能力，即绩效改进实施后，员工能力素质的提升程度C.行为，即员工在绩效评价中的表现D.转变，即改进活动对工作方式的影响E.结果，即绩效改进所达成的结果与预期的对比
关于绩效考核主体的说法，正确的是（ ）。A、在绝大多数情况下，同事是评估员工绩效结果的最佳人选B、在员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠C、在对管理者的管理能力进行评价时，可以让下级参与D、外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松
从评价过程来看，创新能力的评价应该包含创新能力评价系统、创新能力评价系统实施过程、创新能力评价的结果、创新能力评价（）四个环节。A、过程监督机制B、优化提升机制C、结果反馈机制D、结果评估机制
单选题关于绩效考核主体的说法，正确的是（）。A在绝大多数情况下，同事是评估员工绩效结果的最佳人选B让员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠C在对管理者的管理能力进行评价时，可以让下级参与D外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松
单选题以下哪类下属员工业绩评价方法被认为违背有效的人力资源管理原则？（）A由于评价者对员工的影响不同，评价结果差异很大B应当开展年度的或者次数更多的业绩评价，从而提供有关员工能力的信息反馈C新员工开始工作后不久就应当进行第一次业绩评价，以有效指导新员工的工作D鉴于有许多业绩优异的员工，所以最好采取标准的业绩评价
单选题关于绩效改进效果评价的说法，错误的是（ ）。A可以从反应、学习或能力、转变和结果四个维度进行评价B反应专指员工对改进结果的反应C学习或能力强调的是绩效改进实施后，员工能力素质的提升程度D转变强调的是改进活动对工作方式的影响
单选题从评价过程来看，创新能力的评价应该包含创新能力评价系统、创新能力评价系统实施过程、创新能力评价的结果、创新能力评价（）四个环节。A过程监督机制B优化提升机制C结果反馈机制D结果评估机制