单选题以下哪类下属员工业绩评价方法被认为违背有效的人力资源管理原则?()A由于评价者对员工的影响不同,评价结果差异很大B应当开展年度的或者次数更多的业绩评价,从而提供有关员工能力的信息反馈C新员工开始工作后不久就应当进行第一次业绩评价,以有效指导新员工的工作D鉴于有许多业绩优异的员工,所以最好采取标准的业绩评价
单选题
以下哪类下属员工业绩评价方法被认为违背有效的人力资源管理原则?()
A
由于评价者对员工的影响不同,评价结果差异很大
B
应当开展年度的或者次数更多的业绩评价,从而提供有关员工能力的信息反馈
C
新员工开始工作后不久就应当进行第一次业绩评价,以有效指导新员工的工作
D
鉴于有许多业绩优异的员工,所以最好采取标准的业绩评价
参考解析
解析:
A不正确,评价结果差异很大具有行为上的和其他的意义,这需要特别的考虑。B不正确,评价工作至少应每年进行一次。C不正确,迅速的信息反馈可以尽早地为员工提供建议,以便新员工对所开展工作能够尽快接受。D正确。根据实务公告,首席审计官必须制定选择和发展内部审计活动人力资源的方案。这个方案包括:提供每一个级别上的人员的职位说明书,选择具备必要条件的,有能力的人员,为每位内部审计人员提供培训和后续学习的机会,每年至少进行一次内部审计人员业绩评估,为内部审计人员的业绩和职业发展提供咨询建议。所以个人的关注非常有必要。提供差异化的评价显然更为理想。
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绩效评价通常要求有一次或多次的反馈,在这期间应由 管理 人员( )。A.将下属的实际工作绩效与工作标准进行比较B.就员工的绩效和进步情况进行讨论C.为促进员工个人发展,还要共同制定必要的人力开发计划D.让员工了解其业绩期望E.和其下属在下属的工作职责和工作标准方面达成共识
绩效评估严格化倾向是指评价者对员工工作业绩的评价过分严格的倾向,出现这种倾向的原因不包括?()A、评价者对各种评价因素缺乏足够的了解B、惩罚顽固的或难以对付的员工C、增加凭业绩提薪的下属的数量D、促使有问题的员工主动辞职
评价者在评价其下属员工时,喜欢采用比企业制定的标准更加苛刻的标准,严格化倾向产生的原因有()A、促使有问题的员工主动辞职B、为有计划的帮下属加薪C、减少凭业绩提薪的下属的数量D、遵守组织的规定
某公司在评价员工时,将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类,通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%,在绩效考评末期,部门主管通常与员工有一次正式的评价会见,对于不合格员工,给予必要的培训和指导,并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险,同时,公司每年对部门主管开展绩效评价的培训,根据上述材料回答以下问题:下列不属于非系统的考核方法的是()。A、排序法B、配对比较法C、强制分布法D、平衡记分卡法
单选题绩效评估严格化倾向是指评价者对员工工作业绩的评价过分严格的倾向,出现这种倾向的原因不包括?()A评价者对各种评价因素缺乏足够的了解B惩罚顽固的或难以对付的员工C增加凭业绩提薪的下属的数量D促使有问题的员工主动辞职
单选题某公司在评价员工时,将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类,通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%,在绩效考评末期,部门主管通常与员工有一次正式的评价会见,对于不合格员工,给予必要的培训和指导,并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险,同时,公司每年对部门主管开展绩效评价的培训,根据上述材料回答以下问题:下列不属于非系统的考核方法的是()。A排序法B配对比较法C强制分布法D平衡记分卡法
单选题某公司在评价员工时,将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类,通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%,在绩效考评末期,部门主管通常与员工有一次正式的评价会见,对于不合格员工,给予必要的培训和指导,并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险,同时,公司每年对部门主管开展绩效评价的培训,根据上述材料回答以下问题:该公司采用了哪种评价方法?()A强制分布法B目标管理法C标杆超越法D配对比较法
多选题评价者在评价其下属员工时,喜欢采用比企业制定的标准更加苛刻的标准,严格化倾向产生的原因有()A促使有问题的员工主动辞职B为有计划的帮下属加薪C减少凭业绩提薪的下属的数量D遵守组织的规定
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