在制定人力资源开发计划时，必须考虑的因素包括（）A、管理者的参与B、员工的参与C、时间安排D、成本资源约束E、地点的选择
在制定人力资源开发计划时，必须考虑的因素包括（）
- A、管理者的参与
- B、员工的参与
- C、时间安排
- D、成本资源约束
- E、地点的选择
相关考题：
部门经理在培训过程中的职责越来越重要,相当多的人力资源开发责任转移给了部门经理。部门经理在人力资源开发中的主要职责有() A、制定培训计划B、参与确定员工开发需求C、承担培训有效性的责任D、参与培训过程
水利行业单位能力结构表的制定需要()。 A.员工、基层管理人员、人力资源开发部门、主管领导的共同参与B.主管领导根据具体情况而定C.人力资源开发部门根据具体情况而定D.人力资源开发部门、主管领导的共同参与
在制定人力资源规划时，高层管理者、人力资源部门、其他职能部门和外部专家都应参加，其中外部专家能够发挥的作用是()。A:预测劳动力市场未来供求态势B:参与制定企业战术目标C:协助企业制定人力资源目标D:预测内部员工满意度E:参与分析企业的人力资源现状
推行参与管理要有成效必须符合的条件包括( )。A.在行动前，要有充裕的时间来进行参与B.员工参与的问题不必与其自身利益相关C.员工必须具有参与的能力D.参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁E.组织文化必须支持员工参与
水利行业单位能力结构表的制定需要（）。A、员工、基层管理人员、人力资源开发部门、主管领导的共同参与B、主管领导根据具体情况而定C、人力资源开发部门根据具体情况而定D、人力资源开发部门、主管领导的共同参与
多选题在制定人力资源规划时，高层管理者、人力资源部门、其他职能部门和外部专家都应参加，其中外部专家能够发挥的作用是（ ）。A预测劳动力市场未来供求态势B参与制定企业战术目标C协助企业制定人力资源目标D预测内部员工满意度E参与分析企业的人力资源现状
单选题制定人力资源规划时应考虑的最基础因素是（）A组织策略与开发项目B经营宗旨与企业战略C项目计划与安排D监督与控制