高层主管的管理幅度应较大些,减少些。

高层主管的管理幅度应较大些,减少些。


相关考题:

职务性质繁杂,需要创造力大,对外接触多的管理人员,管理幅度宜大些。() 此题为判断题(对,错)。

高层主管的管理幅度应较大些,减少些。() 此题为判断题(对,错)。

在实际行政监督活动中,下面关于设置监督幅度的办法不正确的有:() A、行政领导如果被授予的权力较大,监督的幅度就大一些;反之,则小一些。B、如果行政活动的性质比较单一,工作内容没有太大的变动,监督幅度可大一些;如果行政管理活动较复杂,灵活性较强,监督幅度可小些。C、若行政人员的能力较强,监督幅度可小些;反之,则大些。D、如果监督者的能力较强,经验丰富,监督幅度可大些;反之,则小些。

嫩杀指杀青程度轻些,鲜叶减重率少些;老杀指杀青程度重些,鲜叶减重率多些。()

当领导的管理能力较强,下属的工作能力也较高时,管理幅度应该大些。()

当领导的管理能力较强,下属的工作能力也较高时,则()。A. 管理幅度应该大些B. 管理幅度应该小些C. 管理层次应该多些D. 管理组织应该松散些

下列关于行政组织的管理层次和幅度说法错误的一项是( )。A.若行政领导的水平高、能力强。则管理幅度可大些B.若工作性质简单、技术单一,则管理幅度可大些C.尖型组织结构的行政组织容易导致无政府主义D.管理幅度和管理层次在行政组织结构中成反比例关系

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。A4人以下B4~8C8~10D10~15

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。A4~8人B6~8人C8~10人

管理层次与管理幅度成反比例关系,因此企业高层领导直接管理的人数应很多

高层管理者的管理幅度一定比基层管理者的管理幅度大。

在下述哪种情况下,管理幅度应该较小()。A、下属工作的相似性较大B、计划较完善C、所处管理层次较高的主管人员D、掌握先进的信息手段

怎样安排早餐比较合理()A、清淡些,量少些B、蛋白属丰富一些,量中C、油炸食品多一些,量大些

一般越高层的领导管理幅度越小,越底层的管理者领导幅度可以越大。

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目,通常高层管理人员的管理幅度以()较为合适。A、4~8人B、6~8人C、8~10人

可以使管理浮幅度增加的因素是:()A、下属的工作内容和性质相似B、主管人员处于较高层次C、组织所面临的环境变化较快D、下属的能力较差

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。A、4—6人B、8—10人C、10—15人

目标管理在实施时应注意()。A、员工实行自主管理B、高层主管要授权C、要用定量化的目标体系指导和评价下属D、高层主管要制定严格的规章制度

抽样调查决定样本大小的原则是( )A、计量资料样本可以小些B、计数资料应大些C、影响因素较单纯,样本可以小些D、影响因素较复杂,样本可以大些E、被调查总体中具有某特征的个体所占比例大,样本可以小些

单选题管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。A4人以下B4~8C8~10D10~15

多选题目标管理在实施时应注意()。A员工实行自主管理B高层主管要授权C要用定量化的目标体系指导和评价下属D高层主管要制定严格的规章制度

单选题怎样安排早餐比较合理()A清淡些,量少些B蛋白属丰富一些,量中C油炸食品多一些,量大些

判断题高层主管的管理幅度应较大些,减少些。A对B错

单选题下列关于管理幅度和管理层次关系的说法,正确的是(  )。A组织规模越大,管理幅度越大,管理层次越少B主管需要对下属指导的工作越多,管理同幅度越大C主管直接领导的下属成员的职责越简单,管理幅度越大,管理层次会少D主管直接领导的下属人员越多,管理层次越多

单选题从最高层的主管到最低层的工作人员之间会有一定的层次,这个层次叫()A管理幅度B公司规模C人员层次D组织层次

判断题企业高层管理者管理的幅度应该大些,企业较低层次的管理人员管理幅度可小些。(  )A对B错

判断题管理层次与管理幅度成反比例关系,因此企业高层领导直接管理的人数应很多A对B错