判断题高层主管的管理幅度应较大些，减少些。A对B错

判断题
高层主管的管理幅度应较大些，减少些。
A

对

B

错

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职务性质繁杂,需要创造力大,对外接触多的管理人员,管理幅度宜大些。() 此题为判断题(对，错)。
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抽样调查决定样本大小的原则是A、计量资料样本可以小些B、计数资料应大些C、影响因素较单纯，样本可以小些D、影响因素较复杂，样本可以大些E、被调查总体中具有某特征的个体所占比例大，样本可以小些
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高层主管的管理幅度应较大些,减少些。() 此题为判断题(对，错)。
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在实际行政监督活动中,下面关于设置监督幅度的办法不正确的有:() A、行政领导如果被授予的权力较大，监督的幅度就大一些;反之，则小一些。B、如果行政活动的性质比较单一，工作内容没有太大的变动，监督幅度可大一些;如果行政管理活动较复杂，灵活性较强，监督幅度可小些。C、若行政人员的能力较强，监督幅度可小些;反之，则大些。D、如果监督者的能力较强，经验丰富，监督幅度可大些;反之，则小些。
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嫩杀指杀青程度轻些，鲜叶减重率少些;老杀指杀青程度重些，鲜叶减重率多些。()
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当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，管理幅度应该大些。()
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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。A4人以下B4～8C8～10D10～15
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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。A4～8人B6～8人C8～10人
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管理层次与管理幅度成反比例关系，因此企业高层领导直接管理的人数应很多
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高层管理者的管理幅度一定比基层管理者的管理幅度大。
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在下述哪种情况下，管理幅度应该较小（）。A、下属工作的相似性较大B、计划较完善C、所处管理层次较高的主管人员D、掌握先进的信息手段
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怎样安排早餐比较合理（）A、清淡些，量少些B、蛋白属丰富一些，量中C、油炸食品多一些，量大些
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高层主管的管理幅度应较大些，减少些。
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一般越高层的领导管理幅度越小，越底层的管理者领导幅度可以越大。
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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以（）较为合适。A、4～8人B、6～8人C、8～10人
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可以使管理浮幅度增加的因素是：（）A、下属的工作内容和性质相似B、主管人员处于较高层次C、组织所面临的环境变化较快D、下属的能力较差
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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。A、4—6人B、8—10人C、10—15人
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目标管理在实施时应注意（）。A、员工实行自主管理B、高层主管要授权C、要用定量化的目标体系指导和评价下属D、高层主管要制定严格的规章制度
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单选题管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。A4人以下B4～8C8～10D10～15
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多选题目标管理在实施时应注意（）。A员工实行自主管理B高层主管要授权C要用定量化的目标体系指导和评价下属D高层主管要制定严格的规章制度
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单选题怎样安排早餐比较合理（）A清淡些，量少些B蛋白属丰富一些，量中C油炸食品多一些，量大些
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判断题企业高层管理者管理的幅度应该大些，企业较低层次的管理人员管理幅度可小些。（　　）A对B错
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判断题管理层次与管理幅度成反比例关系，因此企业高层领导直接管理的人数应很多A对B错
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单选题当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则（）A管理幅度应该大些B管理幅度应该小些C管理层次应该多些D管理组织应该松散些
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单选题下列关于行政组织的管理层次和幅度说法错误的一项是（）。A若行政领导的水平高、能力强，则管理幅度可大些B若工作性质简单、技术单一，则管理幅度可大些C尖型组织结构的行政组织容易导致无政府主义D管理幅度和管理层次在行政组织结构中成反比例关系
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单选题下列关于管理幅度和管理层次关系的说法，正确的是（　　）。A组织规模越大，管理幅度越大，管理层次越少B主管需要对下属指导的工作越多，管理同幅度越大C主管直接领导的下属成员的职责越简单，管理幅度越大，管理层次会少D主管直接领导的下属人员越多，管理层次越多
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单选题从最高层的主管到最低层的工作人员之间会有一定的层次，这个层次叫（）A管理幅度B公司规模C人员层次D组织层次
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