在下述哪种情况下,管理幅度应该较小()。A、下属工作的相似性较大B、计划较完善C、所处管理层次较高的主管人员D、掌握先进的信息手段

在下述哪种情况下,管理幅度应该较小()。

  • A、下属工作的相似性较大
  • B、计划较完善
  • C、所处管理层次较高的主管人员
  • D、掌握先进的信息手段

相关考题:

有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中( )。A.工作的复杂程度越大.管理幅度就越宽B.新问题的发生率越高,管理幅度就越窄C.组织的健全程度越高,管理幅度就越宽D.管理活动的相同性较小,管理幅度就越窄

在组织规模一定的情况下,管理幅度与管理层次成正比。()

在组织规模一定的情况下,管理层次与管理幅度二者成反比例关系:管理幅度越大,管理层次越少;管理幅度越小,管理层次越多。()

在一个组织结构呈金字塔状的企业内,对于其上层管理的描述与中层管理相比,()是恰当的。 A、管理难度与管理幅度都较小B、管理难度较小,但管理幅度较大C、管理难度较大,但管理幅度较小D、管理难度与管理幅度都较大

有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中:A.工作的复杂程度越大,管理幅度就越宽B.新问题的发生率越高,管理幅度就越窄C.组织的健全程度越高,管理幅度就越宽D.管理活动的相同性较小,管理幅度就越工窄

(2016年真题)下列关于管理层次与管理幅度的关系,说法正确的是( )A.管理层次与管理跨度互相矛盾B.管理跨度与管理层层次成反比关系C.管理层次与管理跨度并不矛盾D.管理跨度与管理层层次成正比关系E.在组织中人数一定的情况下,管理层次越多,势必要求管理幅度较小

下列关于管理层次与管理幅度的关系,说法正确的是( )。A.管理层次与管理跨度互相矛盾 B.管理跨度与管理层层次成反比关系C.管理层次与管理跨度并不矛盾 D.管理跨度与管理层层次成正比关系E.在组织中人数一定的情况下,管理层次越多,势必要求管理幅度较小

在组织规模不变的情况下,为缩小组织运营成本,可以采用()的做法。A:增加管理层次、减少管理幅度B:增加管理幅度、减少管理层次C:增加管理幅度、增加管理层次D:减少管理层次、减少管理幅度

在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是(  )。A.管理幅度越大,管理层次越多B.管理幅度越大,管理层次越少C.管理幅度越大,管理层次可能越多D.管理幅度越大,管理层次可能越少

在下述哪种情况下管理幅度可以适当加大()。A、所处管理层次较高的主管人员B、工作环境不稳定C、计划完善D、不同下属工作岗位的分布比较分散

确定管理跨度通常是层次较高管理幅度较大,层次较低管理幅度较小。

在组织人员规模一定的情况下,管理幅度和管理层次在正比关系。

在组织规模一定的情况下,管理幅度和管理层次呈反比关系

测量柴油机爆发压力,应在表针()的情况下读出爆发压力的数值。A、表针摆动幅度较大B、表针摆动幅度较小C、表针振幅较大D、表针振幅较小

在组织规模既定的情况下,管理层次与管理幅度成正比。

下列描述正确的是()A、管理层次受管理幅度和组织规模影响B、在管理幅度既定的情况下,管理层次与组织规模成正比C、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少D、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多E、在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加

在一个组织结构呈金字塔状的企业内,对于其上层管理的描述,哪一种是恰当的()A、管理幅度与管理难度都很较小B、管理难度教小,但管理幅度教大C、管理难度教大,但管理幅度教小D、管理幅度与管理难度都大

下列描述正确的是()A、管理层次受管理幅度和组织规模影响B、管理层次与组织规模成正比C、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少D、在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多E、在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加

在管理层次与内容不变的情况下,管理幅度与管理层次成正比。

在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是()。A、管理幅度越大,管理层次越多B、管理幅度越大,管理层次越少C、管理幅度越大,管理层次可能越多D、管理幅度越大,管理层次可能越少

多选题下列描述正确的是()A管理层次受管理幅度和组织规模影响B管理层次与组织规模成正比C在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少D在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多E在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加

单选题下列说法中不正确的是(  )。A管理幅度越大,管理层次就越少;管理幅度越小.管理层次就会相应增加B管理者的能力强、素质高,管理幅度就可以比较大:反之,管理幅度就应该相对较小C下属受到的训练越差,管理幅度的设计就需要相对加大,否则可以相应缩小D对下属工作的检查如果有客观标准,管理幅度的设计可以较大,没有客观标准的下属工作,管理幅度的设计就应该相应缩小

判断题确定管理跨度通常是层次较高管理幅度较大,层次较低管理幅度较小。A对B错

单选题在下述哪种情况下管理幅度可以适当加大()。A所处管理层次较高的主管人员B工作环境不稳定C计划完善D不同下属工作岗位的分布比较分散

不定项题扁平式组织结构的特点是( )。A管理幅度较大,管理层次较少B管理幅度较小,管理层次较多C管理幅度较小,管理层次较少D管理幅度较大,管理层次较多

多选题下列描述正确的是()A管理层次受管理幅度和组织规模影响B在管理幅度既定的情况下,管理层次与组织规模成正比C在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少D在组织规模既定的情况下,管理幅度越大,管理层次越多E在组织规模既定的情况下,管理幅度减少,管理层次增加

单选题在下述哪种情况下,管理幅度应该较小()。A下属工作的相似性较大B计划较完善C所处管理层次较高的主管人员D掌握先进的信息手段